В мае 2026 года в Москве снова награждали финалистов международного конкурса дизайнеров обуви Shoes Style. Ежегодный конкурс проводится Российским государственным университетом им. А. Н. Косыгина, вузом, где обучают специалистов в сфере производства обуви — конструкторов и технологов, в нем участвуют студенты дизайнерских вузов России и стран СНГ.
В этом году в числе призеров конкурса оказался дуэт дизайнеров, студентов третьего курса РГУ им. Косыгина — Сквазниковой Маргариты и Егора Лысова с коллекцией обуви и сумок «Retrospective». Стильная коллекция, в которой важную роль играют силуэты, фактура материалов и качество ручной работы, получила высокую оценку жюри Shoes Style.
Shoes Report поговорил с призёрами конкурса о коллекции, учёбе в университете и будущей профессии.

Shoes Report: Расскажите, пожалуйста, почему вы выбрали для себя профессию дизайнера обуви и решили поступить в РГУ им. А. Н. Косыгина?
Рита: Вообще изначально я не планировала поступать в РГУ им. Косыгина, я должна была поступать на направление, связанное с физикой, математикой, информатикой, и сдавала физику. Собиралась поступать в какой-нибудь технический вуз. Но потом подумала: а с чем я вообще хочу связать свою жизнь? И оказалось, что физика мне не интересна. Выбрала направление конструирования, так и попала в РГУ им. Косыгина.
SR: Вы, наверное, сами рисовали или шили?
Рита: С мамой мы придумывали какие-то изделия. У меня мама — преподаватель швейного дела, конструктор. Мы вместе шили одежду, кофты, брюки, сумки. Она в этом мастер, и в этом она меня всегда поддерживала. Хотя и не очень хотела, чтобы я была конструктором, потому что знает, что это сложно, очень кропотливая работа. Но когда я определилась, куда хочу поступить, она была очень рада, что я нашла свою нишу. Вся семья меня поддержала.
SR: Сейчас вы на третьем курсе РГУ им. Косыгина, вам нравится учиться?
Рита: Да, я нисколько не жалею о выборе. Мне нравится окружение, которое сложилось внутри университета, нашлись единомышленники, люди, которым нравится то же, что и мне, познакомилась с Егором, теперь мы вместе всё делаем. В общем, я очень рада, что так всё сложилось.
SR: А направление обуви вы сразу выбрали?
Рита: Изначально я шла просто на конструирование, я не знала, что будет деление на одежду и на обувь, но когда это стало известно, то мне показалось, что обувь и сумки интереснее. Всё-таки профессия обувщика не такая популярная, и подумала, что это сложнее и интереснее.

SR: Егор, а у вас как?
Егор: Я сначала учился в Московском политехническом университете, но не доучился. Я поступал туда на ювелирку (прим. ред.: «Художественное проектирование и цифровые технологии в ювелирном производстве»). Но это было поступление второпях — в 17 лет окончил школу, родители говорят: «Давай поступай куда-нибудь!»…
Я проучился два года, разочаровался в университете, в преподавательском составе и принял решение уйти. Узнал про университет Косыгина, а так как мне всегда нравилась одежда и дизайн, решил туда поступить.
Перевестись нельзя было, потому что была большая академическая разница, но дисциплины, которые были пройдены в Политехе, мне засчитали, и учиться на первом курсе было немного проще, чем остальным. На какие-то занятия можно было не ходить.
С самого начала я на 70 % был уверен, что выберу направление дизайна аксессуаров и обуви, но думал и про дизайн одежды.
SR: То есть вы поступаете на общий поток, а потом идёт разделение по специализациям?
Егор: Да. Это происходит в конце первого курса. Определяющими становятся не только желание студента, но и его успеваемость. На дизайн одежды желающих больше, и проходной балл выше.
SR: И вот вы уже на третьем курсе, участвуете в Shoes Style. Это ваша первая совместная коллекция? Как распределяются роли в вашем дуэте? Вы же, наверное, всё ещё сами производите?
Рита: Да. Конкретно в этой коллекции у нас всё было пополам. Я сделала две пары женской обуви, Егор сделал две пары мужской. То есть мы вместе делаем и сумки, и обувь, оба делаем и то и другое. Мы живём вместе, у себя дома организовали домашнюю мастерскую, в которой всё и производим.
SR: А университетской мастерской вы пользуетесь?
Рита: Нет. Совсем нет.
SR: И даже колодки там не заказываете?
Егор: Колодки покупаем самостоятельно. Бордовые высокие мужские и женские ботинки, — пары, сделанные на колодках Кима Малыгина. Мы ездили к нему в Грузию летом 2025 года и учились у него обувному делу в его мастерской. Совместили неделю учёбы и неделю отдыха.
SR: Я знаю такого мастера. У нас на сайте выходило интервью с Кимом Малыгиным, когда он ещё жил в Москве.
Рита: Было очень интересно пообщаться с Кимом и как с мастером, и как с человеком. Мы получили бесценный опыт, он очень крутой.
Егор: Но те колодки, которые мы приобрели у Кима, мы сами наращивали под свои параметры. То есть, помимо изготовления обуви, мы также учились у него и этому. Ещё две колодки для двух других пар были сделаны уже в Москве.

SR: А почему вы не воспользовались помощью университетских мастеров?
Егор: Раньше в университетской мастерской было несколько мастеров, но потом остался только один.
Рита: Помимо этого, нам комфортно дома вдвоём, удобно после учёбы или после работы.
SR: Расскажите, пожалуйста, подробнее, как происходила учёба? Что-то потом дома дорабатывали?
Егор: Учёба длилась семь дней. На каждый день ставилась задача, которую мы должны были выполнить, и мы не расходились, пока не выполним. Первое вводное занятие было два или два с половиной часа. Ким нам просто объяснил, что да как, дал задание, дал колодки домой и попросил придумать какое-то лекало.
Потом каждый день по нарастающей. Под конец обучения мы уже целый день проводили в мастерской. Начинали в полдень, а расходились в 23 часа.
SR: Почему решили учиться именно у Кима Малыгина?
Рита: У него интересные работы. Мы уже давно, я и Егор, следили за тем, что он делает.
Егор: Ну и цена курсов тоже сыграла роль. Долгое время он держал цену на обучение около 60 тыс. рублей на человека, и тут я наткнулся на скидки. Получилось по 40 тысяч.
SR: Судя по стилю, вы любите авангард? Наверно, любимый бренд Guidi?
Егор: Я не могу сказать, что выбираю какой-то бренд. Я больше обращаю внимание на силуэт и качество материалов. Мне очень нравятся ботинки, но люблю и кроссовки. Например, у меня есть три пары кроссовок коллаборации Рафа Симонса и Adidas — мои любимые.
SR: Хочу вернуться к разговору про обучение в университете. Егор, вам есть с чем сравнить. Каковы были ваши впечатления от Университета им. Косыгина после учёбы в Политехе?
Егор: Первое, что меня приятно порадовало, — это расположение: все пары проходят в одном месте. Преподаватели в университете Косыгина внимательнее к студентам. Но не все одинаково оценивали наши способности. Некоторые преподаватели не верили, что мы самостоятельно в домашних условиях можем собрать обувь. Временами это становилось дополнительным стимулом доказать свои знания и навыки на практике.
Рита: Понятное дело, ручное изготовление обуви очень сильно отличается от промышленного.
Егор: Всё по-другому, другой набор материалов — межподкладки, тесьма — мы этим не пользуемся совсем. Припуски у нас большие, чтобы удобно было затягивать руками. При промышленном производстве меньше — стараются экономить материал. У нас нет никакого профессионального оборудования, мы абсолютно всё делаем своими руками.

SR: А сам университет больше заточен именно на промышленное производство?
Егор: Так и есть, неоднократно мы сталкивались со словами преподавателей: «Ну, вы же пойдёте на производство!» Но я не хотел бы работать на большом производстве.

SR: То есть вы настроены на то, чтобы шить свою обувь и продавать её конечному потребителю, как теперь делают через Avito, например?
Егор: Мы уже там продаём. Низкие бордовые ботинки, которые были на конкурсе, продались за 23 000. Это невысокая цена для такой обуви, но в силу того, что это моя первая пара и были небольшие огрехи, я их выставил за такую цену.
SR: В перспективе вы, наверное, думаете о своём бренде?
Рита: Трудно заглядывать в будущее, пока будем просто делать обувь и сумки. Сейчас конец третьего курса, остался четвертый и всё. Но для того чтобы создавать бренд, нужны какие-то инвестиции... Пока мы учимся, следим за тем, что делают другие дизайнеры. Интересно смотреть на то, как работает, например, Ким и то, что он делает всё самостоятельно — это вдохновляет.
Егор: Я люблю смотреть работы дизайнеров в ретроспективе. Часто то, что они делали в начале творческого пути, интереснее, чем то, к чему они пришли позже. Так, например, с работами Михаро Ясухиро: у него были очень интересные ботинки абсолютно разных форм, с каким-то интересным теснением, цветом, принтом, формой, сумки были очень оригинальные. А с продажей бренда и становлением всего на коммерческие рельсы всё превратилось только в кеды с плавленой подошвой. Такого бы не хотелось.
SR: Рита, вы сами затягиваете обувь? Это сложно для девушки?
Рита: Да, я всё сама делаю. Конечно, мне тяжелее, чем Егору. Рука устаёт. Нужно брать больше перерывов. Но я всё-таки всё делаю сама, и мне это нравится. Мне кажется, в такой профессии девушек часто недооценивают. Кто-то думает: «Она не сама сделала, не смогла бы». И это понятно, потому что нужно сидеть с молотком, с колодкой, вокруг — гвозди, клей. Надо рукой тянуть клещи, стучать.

SR: На четвёртом курсе будете работать над дипломом? Надо будет снова сделать коллекцию?
Егор: По идее, это должна быть научная работа, а коллекция — как приложение к диплому.
Рита: Было бы здорово сделать коллекцию, но многое зависит от выбора научного руководителя. Хотелось бы попасть к преподавателям по конструированию – к Синевой Ольге Владимировне или Рыковой Елене Сергеевне, так как они нас всегда и во всем поддерживали.
SR: Вы москвичи или откуда-то приехали учиться в Москву?
Егор: Я с Павловского Посада.
Рита: А я из Брянской области. Я из такого маленького городка Климово. Он находится на границе трёх бывших советских республик, теперь это страны. Мы в России, а рядом Украина и Беларусь. То есть всё своё детство я была и в Беларуси, и в Украине, и в России. А сейчас там опасно, и многие уехали.

SR: А в Москве вы уже где-то работаете?
Егор: Я уже месяц работаю в реставрации и химчистке обуви. Раньше они относились к сети магазинов Никиты Ефремова, который продавал кроссовки. И вот я там работаю в должности администратора: принимаю заказы, смотрю, что люди приносят, консультирую предварительно по каким-то услугам.
Рита: А я на данный момент в процессе увольнения. Год работала в китайской компании консультантом по продажам массажных кресел. Но сейчас компания закрывается. Думаю, что-то смотреть близкое своей специальности, связанное с обувью или с кожей.

SR: Довольны ли вы конкурсом Shoes Style, результатом? Оправдались ли ожидания?
Рита: Сложно сказать. Я не думала о том, что мы станем призерами конкурса, и приятно быть в числе победителей. Но жаль, что мы не могли посмотреть показы других участников, потому что находились за кулисами.
Вообще было бы очень круто, как мне кажется, если бы помимо показа была выставка. То есть каждый человек, создатель, дизайнер или группа дизайнеров сделали бы отдельный свой уголок, стенд для демонстрации изделий.
Жюри, участники, зрители могли бы посмотреть, потрогать. Для обуви важно понять, то как это выполнено — как всё сшито, склеено, прокрашено. Издалека ничего не рассмотреть.
Егор: Я ожидал от конкурса большего результата для себя. Я доволен тем, что представил, но не очень доволен оценкой. Думаю, это повод больше работать и поразмышлять над другими направлениями дизайна, возможно более яркими.

SR: Я думаю, что конкурс Shoes Style — это больше как возможность что-то сделать, показать, почувствовать процесс. Конечно, он может ещё совершенствоваться. Но для студентов это как часть учёбы. А выставкой ваших работ станет статья на нашем сайте.
Рита: Да, всё равно это был очень классный опыт, было интересно. Живая атмосфера, у нас с друзьями был уголок, где мы все вместе переодевались, репетировали, что-то придумывали, друг другу помогали, собирались, красились. В целом круто, что есть такой конкурс. Было бы грустно, если бы его не было.
Но можно было бы сделать ещё круче! Например, если бы нас, обувщиков, приглашали на конкурсы к швейникам. Может быть, мы бы нашли кого-то схожего по духу, сделали бы общую коллекцию.
| Пожалуйста оцените статью |
Офлайн vs маркетплейсы: как выжить и победить в 2026?
В России доля e commerce выросла с 5% в 2019 году до почти 23% в 2024 году и продолжает расти, по прогнозам аналитиков рынка электронной коммерции, к 2029 году составит более 30%. Офлайн-ритейл же может не просто выжить, а расти на 20-30% в год, если перестанет предлагать одежду на вешалках и обувь на полках, и начнет продавать уникальный опыт. Обсуждаем эту тему с постоянным автором Shoes Report Еленой Виноградовой, экспертом по закупкам и продажам в fashion-бизнесе, автором блога для ритейла и байеров Fashion Business Blog.
Главные цвета женской обуви сезона осень-зима 2026/27
Мода продолжает обращаться к языку чувств. Следующий сезон осень-зима 2026/27 обещает быть эмоциональным и чуть задумчивым. На смену яркости приходит глубина, на место показной роскоши - обволакивающее тепло. Пять главных оттенков женской обуви отражают именно эти состояния: доверие к естественности, внимание к фактуре и желание находить красоту в нюансах. Обратимся к профессиональному прогнозу сезонных остромодных цветов от международного тренд-бюро Future Snoops. Представленная в статье часть палитры сезона осень-зима 2026/27 от Future Snoops - эмоциональная карта будущего сезона, которая говорит о доверии и хрупкой честности, о равновесии, внутренней силе и тепле, которое не требует повода. Эти пять оттенков превращают сезонные модели обуви в своеобразный цветовой язык, который может помочь бренду и его покупательницам рассказать о себе и своих эмоциях.
Пересматриваем классические стандарты освещения торгового зала через призму современных технологий
Еще вчера при освещении розничного магазина работал принцип: чем ярче свет, чем светлее пространство магазина, тем больше покупателей и продаж. Сегодня этот принцип утратил свою актуальность. На смену ему пришел тренд на хорошо продуманную концепцию, грамотно используемое освещение, правильно подобранные осветительные приборы. Эксперт SR по освещению торговых пространств, светодизайнер компании «Точка опоры» Анастасия Ефремова рассказывает об актуальных принципах освещения в модном и обувном ритейле, о том, как свет помогает работать с товаром, пространством и эмоциями покупателей. Она поможет посмотреть на базовые принципы в освещении через призму новых требований к торговому пространству.
Как модному бренду выпустить успешный лицензионный продукт с известной персоной
Почему модным брендам стоит рассматривать лицензирование как стратегический инструмент — об этом главный редактор журнала Shoes Report Наталья Тимашова побеседовала с Марией Козеевой, СЕО медиахолдинга Юлии Высоцкой (входит в состав Продюсерского центра Андрея Сергеевича Кончаловского) и бренд-директором бизнесов «Едим Дома» и Julia Vysotskaya.
Как усилить и сделать более устойчивым свой бренд
2025 год стал годом выживания для многих модных брендов в очень непростых и быстро меняющихся условиях перегретого рынка: падение трафика, закрытие целых сетей и компаний, консолидация селлеров на маркетплейсах, переток покупательского трафика из офлайна в онлайн – все эти и другие факторы влияли на всех и особенно на слабых, на тех, кто переживал те или иные проблемы. Рынок перешел к сберегательному потреблению. Кто-то считает, что это кризис, а наш эксперт - бизнес-консультант по управлению продажами и стратегическому развитию для fashion-брендов Дания Ткачева – называет это взрослением рынка. И предлагает проблемным компаниям свой авторский инструмент диагностики бизнеса и возможностей его оздоровления и выхода из кризиса. Этот инструмент эксперт назвала пирамидой зрелости бренда.
До 20-30% к обороту могут дать магазину продажи дополнительных товаров и услуг
Многие магазины сегодня уперлись в «потолок» продаж: ассортимент есть, команда работает, маркетинг запущен, но выручка не растет. Где искать возможности для роста? В действительности ресурсы для роста скрыты прямо в чеке покупателя. И речь не о повышении цен, а об умение предложить клиенту больше ценности в момент покупки. С экспертом SR в области управления и развития fashion-бизнеса Марией Герасименко разбираемся, как с помощью дополнительных товаров увеличить продажи, и почему аксессуары и сопутствующие товары становятся стратегическим источником прибыли, и какую роль играет команда магазина.
Как научиться эффективно управлять покупательским трафиком магазина?
Покупательский трафик в торговых центрах и стрит-ритейле падает, люди стали реже ходить за покупками в офлайн по ряду объективных причин, одна из которых – удобство онлайн-шопинга со всеми его плюсами. И все же офлайн продолжает жить и развиваться. Как взять под контроль трафик в магазинах, научиться правильно рассчитывать и влиять на то количество людей, которое приходит в торговые точки, чтобы они были прибыльными?
C 27 по 29 июля в городе Алматы, Казахстан пройдет выставка Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026
Elite Line – международная специализированная выставка обуви, меха, кожи и аксессуаров. На выставке будут представлены коллекции зарубежных и отечественных производителей из таких стран, как Россия, Турция, Германия, Италия, Казахстан и др.
Всего месяц до выставки Euro Shoes в Москве!
Считаем дни для главной международной выставки обуви и аксессуаров Euro Shoes Premiere Collection в Москве! Выставка пройдет с 27 по 30 августа на новой премиальной площадке – в столичном конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Борьба за рынок спортивной обуви
Эксперты модного рынка и аналитики-экономисты прогнозируют падение продаж Nike и Adidas. Лидерские позиции непотопляемых спортивных гигантов могут серьезно пошатнуться в ближайшие годы, так как их теснят молодые, смелые и активные конкуренты – бренды - челленджеры.
Micam и Livetrend представили подборку трендов обуви сезона весна-лето 2026
Итальянская международная выставка обуви Micam представляет «Гид по трендам сезона весна-лето 2026», разработанный совместно с Livetrend. Гид разработан на основе анализа социальных сетей, онлайн-маркетплейсов и модных показов, а также с помощью новых технологий, таких как искусственный интеллект и Big Data.
Доля маркетплейсов будет расти
Категория обуви на Ozon Fashion демонстрирует устойчивый рост
Поворот к Азии. Особенности производства обуви на фабрике в Китае
Поиск партнерской фабрики для производства обуви – процесс непростой. Сегодня многие российские бренды отшивают свои коллекции на фабриках в Китае. В концепцию основанного в 2019 году бренда женской обуви N.early N.aked легла идея выпуска туфель, походящих для танцев, с идеальной посадкой по ноге. Первоначально обувь отшивалась в Европе, но уже в 2022 году производство обуви перенесли в Китай.
Как конкурировать с маркетплейсами в 2025 году
Бизнес обуви является сложным процессом из-за множества смежных микростратегий, используемых для извлечения прибыли. Надо определить, сколько закупить товара, какую установить торговую наценку, утвердить норму остатков в конце сезона. Помимо этого, требуется составить план продаж и определиться с маркетинговыми акциями, учитывающими сезонный спрос и конкурентное окружение, настроить систему мотивации персонала и правильно расставить точки контроля.
Rieker и Remonte представят свои новые коллекции на Euro Shoes!
Бренды Rieker и Remonte, входящие в число ведущих обувных компаний Германии, представят свои коллекции сезона Весна-Лето’26 в Москве на международной выставке обуви и аксессуаров Euro Shoes! Выставка пройдет c 27 по 30 августа 2025 г. на новой премиальной площадке в конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Новая коллекция Tamaris Весна-Лето 26: комфорт и элегантность в каждой модели
Немецкий бренд обуви и аксессуаров Tamaris представит новую коллекцию сезона Весна–Лето’ 26 на выставке Euro Shoes в Москве, с 27 по 30 августа.
KV+ кроссовки для города и для спорта впервые на Euro Shoes
Швейцарский бренд KV+ не так хорошо известен широкой российской аудитории, но его хорошо знают в мире лыжного спорта, ведь именно там KV+ делал первые шаги и активно развивался. Швейцарский бренд заслужил доверие профессиональной спортивной аудитории на протяжении последних 35 лет. При этом российский спортивный рынок лыжной экипировки всегда был приоритетным для швейцарцев.
Создание эмоционального контакта через витрину
Эмоциональный отклик покупателей — ключ к успеху розничных продаж. Витрины способны не только привлекать внимание, но и вызывать эмоции: от радости и ностальгии до чувства принадлежности и желания обладать. Использование психологических триггеров в дизайне витрин помогает превратить прохожего в покупателя. Эксперт SR по визуальному мерчандайзингу и ритейл-дизайну Виктор Малыгин рассказывает о подходах в концепции оформления витрин и актуальных темах и сюжетах для презентации товара в витринах.
Обувной ликбез: из чего делаются обувные подошвы
«Чем отличается ТЭП от ЭВА? Что мне сулит тунит? ПВХ — это же клей? Из чего вообще сделана подошва этих ботинок?» — современный покупатель хочет знать все. Чтобы не ударить перед ним в грязь лицом и суметь объяснить, годится ли ему в подметки такая подошва, внимательно изучите эту статью. В ней инженер-технолог Игорь Окороков рассказывает, из каких материалов делаются подошвы обуви и чем хорош каждый из них.
Как установить цены, которые позволят зарабатывать
Некоторые бизнесмены до сих пор путают понятие маржи с понятием торговой наценки и устанавливают цены на свой товар, руководствуясь исключительно примером конкурентов. Неудивительно, что они разоряются! Аналитик компании «Академия розничных технологий» Максим Горшков дает несколько советов и формул, с помощью которых можно установить не только не разорительные, но и прибыльные цены.
Продажи обуви и аксессуаров: эффективные приемы деловой риторики
Какие речевые модули - эффективны при общении с потенциальными и действующими клиентами салонов обуви, а какие – нет, знает бизнес-консультант Анна Бочарова.
Формируем зарплату продавцов: советы экспертов
«А как вы начисляете зарплату своим консультантам, с личных или с общих продаж?» — это один из самых популярных вопросов, вызывающих множество разногласий и пересудов на интернет-форумах владельцев розничного бизнеса. Действительно, как же правильно формировать заработок продавцов? А как быть с премиями, откуда взять план продаж, разрешать ли сотрудникам покупать товар в магазине со скидками? В поисках истины Shoes Report обратился к десятку обувных ретейлеров, но ни одна компания не захотела раскрывать свою систему мотивации — слишком уж непрост и индивидуален был процесс ее разработки. Тогда мы расспросили четырех бизнес-консультантов, и окончательно убедились в том, что тема мотивации продавцов очень сложна, ведь даже наши эксперты не смогли прийти к единому мнению.
Вся правда о байере. Кто он и как им стать?
Байер – уже не новая, но по-прежнему популярная и востребованная профессия. Быть байером модно. Байеры стоят у истоков зарождения и развития трендов. Если дизайнер предлагает свое видение моды в сезоне, то байер отбирает наиболее интересные коммерческие идеи. Именно от байеров зависит политика продаж магазинов и то, что, в конце концов, будет носить покупатель. Эта профессия окружена магическим флером, зачастую, связанным с отсутствием представлений, в чем же на самом деле заключается работа байера.
Технология продающих вопросов
Нет ничего хуже, чем встреча покупателя словами «Здравствуйте, могу ли я чем-нибудь помочь?», ведь продавец работает в магазине как раз для того, чтобы помогать. Критикуя этот устоявшийся шаблон общения с покупателем, Андрей Чиркарев, бизнес-тренер по эффективным продажам и основатель проекта «Новая экономика», делится с читателями Shoes Report технологией по-настоящему продающих вопросов.
Мех, да не только: виды подклада
В производстве зимней обуви используют различные материалы, предназначенные для сохранения тепла и отвечающие требованиям потребителей: натуральную овчину, искусственный мех, искусственный мех из натуральной шерсти и другие. Все виды подкладочного меха имеют свои достоинства и недостатки. Рассмотрим свойства каждого из них.
Арифметика розницы
Прежде чем, приступить к решению конкретных задач, необходимо выяснить насколько точно все руководители вашей компании понимают основную терминологию розницы.
Как уволить работника без слез, скандала и суда
Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. Но почему подчас, зная, что разрыв отношений неизбежен, мы откладываем решение на месяцы?