Светлана Жуковская, директор одного из магазинов мужской обуви «Клуб босяков», считает, что в отличие от женщин мужчины более тщательно подходят к выбору обуви. И ей не понятно, почему мужскому ассортименту в магазинах уделяют так мало внимания. Между тем мужчины – очень интересный и благодарный покупатель. О своем отношении и тактике поведения с мужчинами-покупателями Светлана рассказала Shoes Report.
– Как получилось, что вы пришли в торговлю?
– В «Клуб босяков» я попала на должность продавца-консультанта будучи студенткой четвертого курса. Сначала это была привлекательная возможность заработать. А благодаря удобному графику я могла делать это без ущерба учебе. Кстати, образование у меня техническое. На тот момент сеть магазинов «Клуб босяков» только набирала обороты, вставала на ноги, но уже тогда сформировался отличный коллектив. Это и побудило меня остаться в профессии и в компании после окончания университета. В итоге вскоре я выросла до директора магазина и сегодня в моих обязанностях – курировать работу всех магазинов сети, помогать в подборе и обучении персонала, мерчандайзинг, отслеживать брак плюс документоведение, общение с поставщиками, ну и работа в зале.
– Сколько времени в день вы проводите в зале?
– Порядка трех часов. Остальное время занято анализом продаж, общением с байерами и сетевым отделом логистики, маркетингом. Поэтому находиться в зале дольше не позволяет время. Хотя я считаю, что директор должен проводить в нем как можно больше времени, а не сидеть в кабинете, разбирая договоры. В каждой смене у нас по 2-3 продавца-консультанта. Как правило, этого достаточно. Все же иногда случаются ситуации, когда им необходима помощь. Например, это работа с проблемными клиентами, которые требуют к себе внимания директора, не реагируя на продавцов. Кроме того, я не могу уйти из зала, оставив своих постоянных клиентов, которые у меня появились за время работы продавцом. В нашей сети наличие постоянных клиентов, которые принципиально хотят работать только с тобой, – показатель уровня профессионализма. Соответственно, чем больше у тебя таких клиентов, тем выше твой профессиональный уровень.
– Но профессионализм еще и результат многочисленных тренировок. В вашей компании проходят тренинги?
– Это момент называется у нас аттестацией. Она проходит два раза в год. Мы с управляющим сети готовим вопросы и тестируем продавцов на знание ассортимента, торгового зала, моделируем ситуации «покупатель-продавец».
– Каким образом продавцы «Клуба босяков» изучают ассортимент? Что или кто помогает им в этом?
– Дело в том, что наша работа выстроена таким образом, что не знать ассортимент просто невозможно. Мы сами принимаем товар, проверяем его на качество, парность. А ежедневное завязывание шнурков на ботинках, элементарная перестановка моделей с полки на полку заставляет тебя запомнить каждый ботинок в мельчайших подробностях. Кроме того, мы изначально стараемся нанимать опытных продавцов, которые уже проработали какое-то время в других магазинах и которым не нужно объяснять основы техники продаж.
– Чем вас привлекает формат «Клуба босяков»?
– Многим, начиная от названия. Оно яркое и необычное. И, конечно, тем, что это работа только с мужчинами. Я бы не хотела продавать что-то женщинам, ведь на своем примере знаю, насколько это сложно. Кроме того, я люблю итальянскую обувь, а ассортимент «Клуба босяков» практически полностью состоит из нее. Да и просто приятно общаться с умными, образованными и вежливыми людьми, которые являются нашими покупателями.
– То есть вы считаете, что мужчина менее проблемный покупатель, чем женщина?
– Да, с мужчинами, на мой взгляд, работать проще. Среди них, например, много таких, которым просто покажешь модель, они, не меряя, ее покупают. Но есть, конечно, и другие, которые приходят в магазин с семьей, долго выбирают пару, долго примеряют. В любом случае ты уже знаешь своего покупателя, поэтому прекрасно представляешь, что ему могло бы понравиться из представленного ассортимента. Скорее всего, это специфика мужского покупательского поведения. Мужчины любят постоянство, поэтому предпочитают общаться с одним и тем же продавцом. Им нравится, когда никто не давит на него и есть возможность свободно и спокойно выбирать. Домашняя атмосфера наших магазинов к тому располагает. Некоторые из покупателей назначают у нас в магазине свои деловые встречи.
– С каким покупателем вы больше всего любите работать?
– Для меня идеальный покупатель – мужчина, достигший своего нынешнего положения в обществе своим трудом. Это особый тип покупателей. Он спокойный, вежливый, уважительный, без лишнего апломба. Как правило, он самостоятельно выбирает модель, мы же вступаем в работу, когда он обращается за помощью. Но это – самостоятельный покупатель, который знает, что хочет. Часто же бывает наоборот: либо человек не четко представляет, какая обувь ему нужна, либо, имея в виду одно, он объясняет другое. Например, когда под классикой он подразумевает casual. Подход же надо уметь найти ко всем. И к тем, кто готов принять твою помощь, и к тем, кто смотрит на тебя свысока.
– Как, кстати, вы действуете в последнем случае?
– У нас есть отдельный продавец, которому хорошо удается находить подход к трудному покупателю. Возможно, где-то приходится промолчать, где-то выслушать человека, давая ему возможность выговориться. В итоге устанавливаются доверительные отношения и он делает свой выбор, основываясь на твоих советах.
– Каких знаний вам не хватало в начале работы в магазине?
– Не хватало знания техник продаж, схемы работы с покупателем. Потом, уже в процессе я поняла, как нужно устанавливать контакт с покупателем, что и при каких ситуациях говорить. Но разговаривать с ним надо обязательно, чтобы понять, кто он, и, отталкиваясь от этого, осознать, что лучше всего ему предложить. Поэтому, если он говорит про машины, ты должна поддерживать эту тему. Вот последние полгода актуальна тема кризиса. Все разговоры только о нем. Клиенты беспокоятся, спрашивают, как у нас дела, называют свои сроки и методы выходы из ситуации. Чтобы поддержать разговор, мы специально ежедневно читаем последние новости, листаем автомобильные и бизнес-журналы.
– Много ли времени мужчины проводят в магазине?
– Все зависит от человека. Это может быть от 15 минут до 3 часов. Одни меряют обувь на одну ногу, другие подходят к этому более тщательно. Берут с собой костюм, переодеваются здесь в него и уже смотрят его с разными моделями туфель. Часто бывает так, что покупатель не может сделать выбор и ждет от продавца, чтобы тот помог ему в этом. На это тоже нужно обращать внимание и, если нужно, подсказывать им. В итоге покупатель возвращается в магазин в следующий раз. А некоторым так нравится новая обувь, что они даже стиль одежды меняют под нее.
До кризиса у нас часто покупали за один визит по 5-6 пар, мужчины предпочитают решать все свои вопросы с обувью в один момент. А однажды один из наших покупателей купил сразу 17 пар. Мужчины сегодня еще большие модники, чем женщины. Они прекрасно разбираются в тенденциях, знают, например, что сегодня актуален темно-серый, мышиный и металлик. В этом сезоне, например, нашим хитом продаж стали темно-синие мокасины. Мужчины понимают, что обувь может продемонстрировать их статус. Между тем выбор мужской обуви не такой уж широкий. «Клуб босяков» – единственная в Москве сеть магазинов, где представлена только мужская обувь. Наш ассортимент – порядка 500 пар. В основном это итальянская обувь от строгой классической до спорта и полуспорта.
– Как боретесь с плохим настроением перед тем, как выйти в зал?
– Все плохое мы стараемся оставлять дома. При этом мы поддерживаем друг друга, если с кем-то что-то не так, пытаемся развеселить человека, ведь мы работаем в одной связке. Плохое настроение – недопустимо. Это сразу отражается на уровне продаж. Клиенты тоже чувствуют атмосферу и предпочитают уйти, если она им не нравится. Зато если создана дружелюбная атмосфера, то клиенты сами начинают выговариваться нам. Иногда просто заходят кофе попить и рассказать что-то. От наших действий в таких случаях зависит, придет ли клиент к нам в следующий раз. Поэтому-то они и привязаны к конкретному магазину. Тем более что все магазины сети – разные по покупательской аудитории. Так, в одном покупатель – смешанный, в другом – пафосный, в третьем – скромный офисный сотрудник и так далее в зависимости от месторасположения магазина.
– Как вы видите свою дальнейшую карьеру?
– Безусловно, мне хочется расти. Думаю, что в дальнейшем на должность директора найдется другой человек, а я смогу перейти в офис. Но, если честно, мне будет не хватать общения с клиентами. Это ведь как наркотик. Сложно от него отказаться, поэтому я бы подольше поработала так, как сегодня.
Для справки
«Клуб босяков» – единственная в Москве сеть премиум-сегмента обувных магазинов для мужчин. Сегодня сеть включает в себя шесть магазинов, расположенных на главных магистралях Москвы. Ассортимент – широкий, порядка 500 моделей на все случаи жизни.
Классическое направление моды представляет Aldo Brue, Mario Bruni, Valentino, Enrico Bruno, Sergio Rossi, Roberto Rossi. В авангарде выступают Pakerson, Baldinini, Dino Bigioni, Doucal’s, Barracuda, Roberto Botticelli
| Пожалуйста оцените статью |
Euro Shoes — 4-7 марта 2026 в Конгресс-центре ЦМТ
С 4 по 7 марта в Конгресс-центре ЦМТ в Москве соберутся ведущие бренды из Европы, Азии и стран СНГ, чтобы представить коллекции сезона Осень-Зима 2026, зафиксировать актуальные тренды и задать направление развитию fashion-бизнеса.
Какие факторы влияют на ценообразование, и как правильно работать с розничной ценой на обувь
Обувная розница – один из тех сегментов, который очень сильно зависит от фактора сезонности. В свою очередь, ценообразование в обувном бизнесе зависит от множества факторов – от себестоимости до капризов погоды и региональных особенностей.
Профайлинг покупателя в магазине обуви. Что это за методика и как ее можно использовать в продажах?
Профайлинг - научная методика «чтения людей», позволяющая составить психологический портрет человека и спрогнозировать его действия, или линию поведения в определенных ситуациях, или уличить во лжи. Профайлинг используется в продажах, поскольку продавцу надо понимать эмоциональное состояние человека, его скрытые мотивы для покупки. Эксперт-практик SR по увеличению продаж в fashion рассказывает об этой методике и ее практическом применении в обувном ритейле.
SOHO Fashion Group: 20 лет устойчивого роста и сотрудничества с мировыми брендами
В этом году SOHO Fashion Group отмечает своё 20-летие – значимую дату, подчеркивающую устойчивое развитие компании и её вклад в формирование российского fashion-рынка. За этот период компания заняла ведущие позиции в отрасли, сформировав прочные отношения с международными брендами и зарекомендовав себя как надежный представитель модного сегмента.
Всего месяц до выставки Euro Shoes в Москве!
Считаем дни для главной международной выставки обуви и аксессуаров Euro Shoes Premiere Collection в Москве! Выставка пройдет с 27 по 30 августа на новой премиальной площадке – в столичном конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Обувь Сальваторе Феррагамо вдохновляет кондитеров
Итальянские кондитеры создали торты – точные копии шести легендарных пар обуви из архивов итальянского «Обувщика звезд» маэстро Сальваторе Феррагамо. Их представили в ресторане 10_11 миланского отеля Portrait Milano, который входит в компанию по управлению отелями, принадлежащую семье Феррагамо.
Главные трендовые темы для коллекций обуви и сумок сезона осень-зима 2025/26
Какой бы из эстетик ни придерживалась ваша коллекция - ремесленное наследие, элегантный минимализм, вдохновленный традициями или, наоборот, футуристичными формами, - если ваш покупатель стремится быть модным, и вам необходимо регулярно обновлять свой ассортимент актуальными трендовыми новинками, обратите внимание на описанные в этой статье направления дизайна, модели и детали женской обуви и сумок в сезоне осень-зима 2025/26. Для ее подготовки автор использовала материалы международного тренд-бюро Fashion Snoops, которое является источником коммерческих прогнозов на сезоны вперед, и актуальная тренд-аналитика ключевых мероприятий индустрии моды по всему миру: отраслевых выставок, показов, шоу.
Как работает закон Парето в розничном магазине обуви
Анализ результатов работы компании – важное качество руководителя. Анализу подлежат многие показатели в розничном бизнесе, в первую очередь - планирование продаж и товарных остатков, выполнение KPI сотрудниками, эффективность маркетинговых акций, количество продавцов, их рабочие графики и многие другие факторы, оказывающие влияние на итоговый результат работы магазина. В этом материале эксперт SR по увеличению продаж в обувной рознице Евгений Данчев с помощью закона Парето разбирается в причинах того, почему выручка и объемы проданного товара распределяются очень неравномерно между будними и выходными днями. Автор уверен, что принцип Парето незаменим при системном анализе эффективности управления продажами и результатов продаж. Но важно правильно его применять и интерпретировать его смысл.
Clarks: 200 лет качества, стиля и инноваций
В 2025 году легендарный британский бренд Clarks отмечает 200-летний юбилей – впечатляющий рубеж, свидетельствующий о не проходящей актуальности, безупречном качестве и мировом
Новый бренд в портфеле SOHO FASHION – BEVERLY HILLS POLO CLUB
Компания SOHO Fashion продолжает расти и развиваться на российском рынке обуви, и в портфеле брендов ведущего дистрибьютора в 2025 году появился новый – легендарный Beverly
Micam и Livetrend представили подборку трендов обуви сезона весна-лето 2026
Итальянская международная выставка обуви Micam представляет «Гид по трендам сезона весна-лето 2026», разработанный совместно с Livetrend. Гид разработан на основе анализа социальных сетей, онлайн-маркетплейсов и модных показов, а также с помощью новых технологий, таких как искусственный интеллект и Big Data.
Борьба за рынок спортивной обуви
Эксперты модного рынка и аналитики-экономисты прогнозируют падение продаж Nike и Adidas. Лидерские позиции непотопляемых спортивных гигантов могут серьезно пошатнуться в ближайшие годы, так как их теснят молодые, смелые и активные конкуренты – бренды - челленджеры.
Цикличность моды и ее влияние на финансовые результаты модного бизнеса
О том, что мода развивается циклично, стилисты и эксперты не устают говорить и профессионалам, и рядовым потребителям товаров и услуг модной индустрии. Цикличность моды оказывает значительное влияние на финансовые результаты fashion-бизнеса, поскольку она диктует периоды спроса и спада и определяет, какие товары будут востребованы в определенный момент. Эксперт SR по планированию и управлению ассортиментом Эмина Понятова рассказывает о том, какие аспекты цикличности моды надо учитывать обувному ритейлу в своей работе, и как они влияют на финансовые показатели бизнеса.
PETER KAISER - лучший бренд 2025 года!
«Компания CAPRICE Schuhproduktion GmbH получила сертификат о присвоении PETER KAISER звания «Top Brand 2025».
Обувной ликбез: из чего делаются обувные подошвы
«Чем отличается ТЭП от ЭВА? Что мне сулит тунит? ПВХ — это же клей? Из чего вообще сделана подошва этих ботинок?» — современный покупатель хочет знать все. Чтобы не ударить перед ним в грязь лицом и суметь объяснить, годится ли ему в подметки такая подошва, внимательно изучите эту статью. В ней инженер-технолог Игорь Окороков рассказывает, из каких материалов делаются подошвы обуви и чем хорош каждый из них.
Как установить цены, которые позволят зарабатывать
Некоторые бизнесмены до сих пор путают понятие маржи с понятием торговой наценки и устанавливают цены на свой товар, руководствуясь исключительно примером конкурентов. Неудивительно, что они разоряются! Аналитик компании «Академия розничных технологий» Максим Горшков дает несколько советов и формул, с помощью которых можно установить не только не разорительные, но и прибыльные цены.
Продажи обуви и аксессуаров: эффективные приемы деловой риторики
Какие речевые модули - эффективны при общении с потенциальными и действующими клиентами салонов обуви, а какие – нет, знает бизнес-консультант Анна Бочарова.
Формируем зарплату продавцов: советы экспертов
«А как вы начисляете зарплату своим консультантам, с личных или с общих продаж?» — это один из самых популярных вопросов, вызывающих множество разногласий и пересудов на интернет-форумах владельцев розничного бизнеса. Действительно, как же правильно формировать заработок продавцов? А как быть с премиями, откуда взять план продаж, разрешать ли сотрудникам покупать товар в магазине со скидками? В поисках истины Shoes Report обратился к десятку обувных ретейлеров, но ни одна компания не захотела раскрывать свою систему мотивации — слишком уж непрост и индивидуален был процесс ее разработки. Тогда мы расспросили четырех бизнес-консультантов, и окончательно убедились в том, что тема мотивации продавцов очень сложна, ведь даже наши эксперты не смогли прийти к единому мнению.
Вся правда о байере. Кто он и как им стать?
Байер – уже не новая, но по-прежнему популярная и востребованная профессия. Быть байером модно. Байеры стоят у истоков зарождения и развития трендов. Если дизайнер предлагает свое видение моды в сезоне, то байер отбирает наиболее интересные коммерческие идеи. Именно от байеров зависит политика продаж магазинов и то, что, в конце концов, будет носить покупатель. Эта профессия окружена магическим флером, зачастую, связанным с отсутствием представлений, в чем же на самом деле заключается работа байера.
Технология продающих вопросов
Нет ничего хуже, чем встреча покупателя словами «Здравствуйте, могу ли я чем-нибудь помочь?», ведь продавец работает в магазине как раз для того, чтобы помогать. Критикуя этот устоявшийся шаблон общения с покупателем, Андрей Чиркарев, бизнес-тренер по эффективным продажам и основатель проекта «Новая экономика», делится с читателями Shoes Report технологией по-настоящему продающих вопросов.
Мех, да не только: виды подклада
В производстве зимней обуви используют различные материалы, предназначенные для сохранения тепла и отвечающие требованиям потребителей: натуральную овчину, искусственный мех, искусственный мех из натуральной шерсти и другие. Все виды подкладочного меха имеют свои достоинства и недостатки. Рассмотрим свойства каждого из них.
Арифметика розницы
Прежде чем, приступить к решению конкретных задач, необходимо выяснить насколько точно все руководители вашей компании понимают основную терминологию розницы.
Как уволить работника без слез, скандала и суда
Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. Но почему подчас, зная, что разрыв отношений неизбежен, мы откладываем решение на месяцы?