Узнаваемость бренда, продвижение товара или повышение оффлайн и онлайн продаж: решение любой из поставленных задач ускоряется с привлечением социальных медиа. Создаваемые, как площадки для общения, сегодня Facebook и ВКонтакте предоставляют уникальные возможности для применения маркетинговых инструментов.
Дамир Халилов, ведущий эксперт по маркетингу в социальных сетях, основатель и генеральный директор первого в России Social Media агентства, автор популярной книги «Маркетинг в социальных сетях».
Екатерина Шукалова, основатель и директор интернет-агентства полного цикла ФЕРТ,
Глава комитета обучения Ассоциации Интернет-разработчиков, автор обучающих программ "Интернет-маркетинг понятным языком", организатор конференции "Информационные технологии для индустрии красоты. Интернет" – 2012, автор ряда книг и публикаций по интернет-маркетингу в отраслевой прессе.
Интернет-агентство полного цикла ФЕРТ
info@fert.ru
О выгодах интернет-активности
Эксперты уверены, присутствие в социальных сетях – обязательное условие успешного продвижения на рынке продаж. Ведь, задача любого маркетинга быть там, где аудитория, а она сегодня проводит в социальных сетях добрую половину свободного времени. Основное преимущество социальных сетей – в максимальных возможностях для таргетинга: то есть фокусировки своей рекламный кампаний на своей целевой аудитории.
В социальных сетях люди сами сообщают все данные о себе – возраст, пол, социальный статус, доход, сферы деятельности и увлечений. Это дает вам возможность работать только с теми пользователями, которые максимально соответствуют вашему представлению о целевой аудитории. Неверным будет считать, что подобные инструменты доступны только для продвижения крупного бизнеса. В последние годы в социальных сетях наблюдается массовый приток компаний малого и среднего бизнеса. Такое присутствие позволяет им оперативно решать тактические задачи: повышать продажи, анонсировать скилочные акции, стимулировать пользователей на повторные покупки. Торговля – та самая отрасль, которая более других представлена в социальных медиа.
О важности четкого понимания своей ЦА в условиях кризиса читайте в авторском материале Павла Маэстро на стр. ХХХ
Офлайн и онлайн продажи: есть ли разница в продвижении
Существует два направления по работе с социальными медиа: SMO и SMM. Цели этих инструментов немного различны:
SMO - Social Media Optimization - оптимизация сайта под продвижение в социальных сетях. В этом случае цель продвижения - перевести пользователя на сайт, где он должен совершить целевое действие: покупка, переход на страницу, оставить свои контакты или сделать что-то еще.
SMM - Social Media Marketing - решение бизнес-задач непосредственно в социальных медиа, т.е. в этом случае работа с потенциальными и существующими клиентами может производиться БЕЗ сайта, только в рамках социальных сетей. Бизнес-задачи решаются в непосредственно в социальных медиа. Соответственно, если у вас есть только офлайн магазин, нет сайта, то вы работаете только методами SMM: в ваши задачи входит создание сообщества, поддержание его в активном состоянии, возможно, продажи в рамках самой сети. А вот если офлайн магазин поддерживается сайтом, или у вас открыта интернет-торговля, вы должны использовать и SMO-, и SMM-инструменты одновременно.
Принципиальной разницы в SMM-работе, независимо от того, обзавелись ли вы сайтом или нет, не существует. Однако, важно помнить, что не стоит заводить страницу для «галочки» лишь потому, что ваши конкуренты присутствуют в социальных медиа. Любое маркетинговое действие должно быть нацелено на результат.
Нанять агентство или заняться разработкой самостоятельно?
Наш эксперт Екатерина Шукалова советует не спешить нести свои кровные деньги в медиа-агентство, пусть даже самое авторитетное и хорошо известное на рынке.SMM-продвижение, потребует от вас значительных временных затрат. Что же касается, финансовых вливаний, то здесь можно и с экономить: «Если речь идет о SMM-продвижении, то небольшой бюджет стоит потратить на
обучение собственных сотрудников работе с социальными сетями; использование специальных сервисов, которые будут помогать этому сотруднику в работе; рекламную кампанию в социальных сетях, проводимую собственными силами. При небольших бюджетах на SMM, подрядчик (SMM-агентство) может быть полезно на этапе составления стратегии, т.е. производятся единовременные работы с помощью специалистов, а затем, компания проводит продвижение самостоятельно».
Дамир Халилов. «Маркетинг в социальных сетях». Издательство Манн, Иванов и Фербер», 2014.
Первое руководство по SMM-маркетингу от российского практика. Книга написана на примерах из опыта продвижения в рунете более 700 компаний и брендов.
Стратегия успеха в SMM-продвижении
Автор одной из самых авторитетных книг по маркетингу в социальных сетях Дамир Халилов приводит пошаговый алгоритм, в соответствии с которым можно разрабатывать стратегию продвижения магазина в социальных сетях.
Шаг 1. Определение ЦА. И опять мы возвращаемся к этому вопросу. И неслучайно: именно четкое позиционирование бренда, рассчитанное на строго определенную аудиторию, принесет успех и поможет повысить продажи. Характеристика: «Молодые люди со средним достатком, интересующиеся модой» для SMM-задач не подходит. «Важно хорошо просегментировать свою аудиторию, описать каждый сегмент текстом минимум на 1,5 страницы», - добавляет Екатерина Шукалова. Вы должны учесть все нюансы: место жительства, образование, средний ежемесячный доход, интересы. Это определит все ваши дальнейшие действия, поможет выбрать площадку для продвижения и методы воздействия на ЦА.
Количество подписчиков в сети Facebook у модных брендов одежды и обуви (на момент выхода номера число подписчиков могло увеличиться)
1. Converse – 39 732 334
2. Nike Football 35 303 978
3. Victoria `s Secret- 23 8170196
4. Adidas Originals 23 120 846
5. Levi’s – 21 277 426
6. Zara – 20 810 847
7. Н&М – 18 706 112
8. Nike – 17 161 655
9. Burberry – 17 033916
10. Louis Vuitton -16 114 530
Шаг 2. Определение ключевых задач кампании. Важно проследить, чтобы задачи, которые вы ставите перед SMM-кампанией в итоге работали на ваши бизнес-цели. Так, для повышения продаж, задача SMM-кампании окажется актуальной, только в том случае, если трафик будет конвертироваться в покупателей. То есть аудитория не просто должна читать на вашей странице интересные посты из истории создания магазина или рассматривать фотографии новых коллекций, в конечном итоге, она должна прийти в ваш магазин, чтобы понравившуюся на фото модель купить.
Шаг 3. Подбор площадки. Куда направить свои силы и где искать поддержки у аудитории? У каждого социального медиа есть четкий портрет среднестатистического пользователя. «И у ВКонтакте, и у Facebook есть очень четкие характеристики целевой аудитории. Идти нужно туда, где аудитория максимально совпадает с аудиторией магазина. Одно дело, если мы продаем люксовую обувь, а другое - демократичные кеды для молодежи. Т.е. надо идти от грамотного описание целевой аудитории собственного магазина». И ВКонтакте и Facebook существует возможность ввести параметры определенной аудитории и узнать, сколько зарегистрированных участников им соответствуют. Это облегчит задачу с выбором площадки.
Помимо этого, нужно помнить о важном для социальных медиа формате «кругового продвижения». Чем больше окажется количество сетей, из которых пользователь получает информацию о вашем бренде, ваших товарах, тем выше вероятность, что он ее усвоит, и соответственно на станет на шаг ближе к принятию решения о покупке. Поэтому в идеале присутствовать во всех медиа и вести активную деятельность на всех основных платформах.
47% опрошенных активных пользователей Интернет утверждают, что возможность взаимодействия с брендом через социальную сеть увеличивает их привязанность к нему. 31% участников, отметили, что с большей вероятностью приобретут продукцию бренда, активно коммуницирующего в социальных сетях. По данным опроса компании Havas Worldwide Moscow
Шаг 4. Определение поведенческих особенностей аудитории. Необходимо понять, какой контент будет интересен вашим потенциальным клиентам и какой шаблон онлайн-поведения свойственен этой аудитории.
Существует три основных поведенческие категории пользователей:
- пассивные наблюдатели;
- участники дискуссий;
- генераторы контента.
В зависимости от того, представителей какой категории больше в вашем комьюнити, вы можете, так или иначе, адаптировать под них свою SMM-кампанию.
Если основу аудитории составляют генераторы, вам необходимо создать сеть сообществ, оформить их, наполнить неким начальным контентом, а дальше пользователи сами их оживят. Если пользователи являются участниками дискуссий, возникает необходимость вести комьюнити-менеджмент – открывать новые темы и давать им начальных импульс для последующего обсуждения. Но, как показывает практика, большинство пользователей социальных сетей – пассивные наблюдатели и вы должны самостоятельно транслировать информацию и создавать активность, а аудитория будет только принимать ее к сведению. Но несмотря на свою необщительность, они являются такими же покупателями, как и все остальные.
Шаг 5. Разработка контентой стратегии. Основу продвижения составляют материалы. Которые вы будете публиковать в процессе компании. Невозможно заинтересовать пользователя публикациями, если они ему неинтересны. «Работа с социальными сетями не предполагает публикацию информации только об ассортименте. Более того - писать только про ассортимент - огромная ошибка. Представьте, что вы собрали людей на вечеринку и все время рассказываете им о предметах интерьера того места, где они собрались. Для работы в соц.сетях необходимо понимать, что говорить об ассортименте или о скидках надо не чаще одного раза в 6-10 постов. Вы должны говорить с людьми о том, что их волнует, интересует, должны их развлекать и информировать. Как этого добиться? При планировании продвижения в соц.медиа необходимо составить список тем (не менее 20), на которые вы ежедневно будете говорить с людьми. Эти темы не должны раздражать, надоедать, они должны возбуждать, вызывать живой интерес и реакцию. Только так вы найдете путь к сердцам ваших потенциальных и существующих клиентов», - поясняет Екатерина Шукалова.
«Гнать» аудиторию на страницу можно только, если в работу с социальными сетями вкладывается энергия и время. Человек, который готов разговаривать с людьми, делиться своими знаниями, давать советы, участвовать в жизни людей будет автоматически привлекать к себе внимание, и как следствие, группа будет расти. Однако, это тяжелый труд. Быстрых результатов при таком подходе ожидать не стоит.
Шаг 6. Определение системы метрик. Для того, чтобы понимать, выполняются ли поставленные перед кампанией цели, необходимо заранее определить систему показателей эффективности (метрик) и ориентироваться именно на них.
Шаг 7. Определение ресурсов. Продвижение в социальных сетях требует двух видов ресурсов – временных и материальных. Будет правильно, если вы заранее определите свои возможности.
Шаг 8. Разработка календарного плана. Он представляет собой схему. В которой в хронологическом порядке назначены даты для всех основных действий, в частности: запуск мероприятий (конкурсов, анонсов) в каждой из сетей; дедлайн по каждому из мероприятий; расписание публикации материалов; замер по основным метрикам.
Шаг 9. Оценка эффективности и коррекция кампании. Как и любой маркетинговый инструмент, SMM требует постоянной донастройки и оптимизации. Так что с определенной периодичностью необходимо проводить анализ достигнутых результатов и на его основании корректировать компанию.
Для этого необходимо ответить на несколько ключевых вопросов:
- Насколько качественно была проведена кампания?
- В какой степени данная кампания решила поставленные перед ней задачи?
- Как проведенная кампания отразилась на бизнесе в целом?
При этом ответы должны носить конкретный количественный характер. Считается, что отследить эффективность действий в социальных сетях невозможно. Однако, это не так.
Вот основные источники информации для исследования:
- данные веб-аналитики (посещаемость, активность пользователей, выполнение целевых действий);
- анализ действий пользователей в социальных сетях (отметки «Мне нравится», комментарии, добавленные материалы в сообществах);
- внутренняя статистика сообществ и блогов (посещаемость, количество просматриваемых страниц, портрет аудитории);
- данные мониторинга социальных сетей и блогов (количество упоминаний, их тональность, резонанс);
- открытые социологические статистики на сторонних площадках (количество просмотров на видеоагрегаторах, количество посещений темы на форумах и т.д.);
- классические социологические инструменты, адаптированные под социальные сети (опросы, работа с фокус-группами и т.д.);
- специальные маркетинговые мероприятия (система промокодов, выделенные телефонные номера и т.д.).
Именно данные полученные из этих источников, и служат основой для дальнейшего анализа. Терпенье и труд…
Настройтесь на долгую планомерную работу рассчитывайте на то что скорее всего результаты ваших SMM и SMO станут заметны лишь через 4-6 месяцев. И помните что крайне важно говорить на страницах в социальных сетях не только о том что как вы считаете интересно вашей ЦА, но и о том что интересно и волнует лично вас. Только тогда синергия всех ваших действий принесет свои впечатляющие плоды.
| Пожалуйста оцените статью |
Китайские бренды и фабрики на Euro Shoes
Разворот российской экономики в сторону Азии и активное развитие обувной отрасли и технологической базы для выпуска самой разной обуви в Китае, открывает новые перспективы для сотрудничества с китайскими партнерами.
Домашняя коллекция от австралийского бренда EMU Australia на Euro Shoes
Компания SOHO Fashion приглашает познакомиться с новой коллекцией австралийского бренда обуви EMU Australia сезона Осень-Зима’26 на международной выставке Euro Shoes premiere collection в Москве.
Rieker и Remonte с новыми коллекциями - на Euro Shoes
Rieker — известен и любим в России. Каждая пара Rieker разрабатывается с учётом особенностей анатомии стопы с применением фирменных технологий Rieker Antistress для создания максимального комфорта.
37-я выставка Euro Shoes premiere collection с успехом завершилась в Москве
С 4 по 7 марта в Конгресс-центре ЦМТ в Москве прошла международная выставка Euro Shoes premiere collection - специализированное b2b-мероприятие для профессионалов обувной индустрии и модного ритейла, главное отраслевое событие нового сезона закупок и формирования ассортимента модной розницы. В выставке приняли участие порядка 100 компаний и брендов, представивших профессиональным посетителям коллекции обуви, сумок и аксессуаров сезона осень-зима 2026/27.
Управляющий магазином. Стратегический актив или лишняя должность?
Владельцы небольших обувных магазинов часто совмещают несколько ролей: ведут переговоры с поставщиками, контролируют ассортимент, занимаются маркетингом и даже лично участвуют в продажах. В таких условиях сложно уделять внимание стратегическому развитию и операционному управлению торговой точкой. Здесь на помощь приходит управляющий магазином — ключевой сотрудник, который берет на себя контроль за ежедневными процессами и обеспечивает стабильный рост бизнеса. Правда, многие собственники уверены, что могут справиться сами. Эксперт SR в области управления и развития модного бизнеса Мария Герасименко объясняет, зачем нужен управляющий магазином, и почему без этого сотрудника не обойтись, если вы хотите развиваться и масштабировать свой бизнес.
Сезон весна-лето 2026: пять трендов для спортивной обуви
В условиях высокой конкуренции за внимание потребителя, особенно в активной digital-среде, модные тренды меняются стремительно. Рассказываем о пяти трендах от международного тренд-бюро Future Snoops, которые представляют собой ответ на запросы локального рынка.
Где сегодня искать надежное производство обуви в России?
Рынок меняется, но главный вопрос закупщиков и брендов по-прежнему открыт: где найти реальное российское производство, с которым можно работать напрямую — без сложных схем, сюрпризов и потери времени? 12 февраля 2026 года в Москве на этот вопрос будут отвечать не презентациями, а практикой: в гостинице «Измайлово», корпус «Бета», пройдет 2-я Всероссийская технологическая отраслевая конференция «Производство обуви в России» — встреча производителей обуви и тех, кто эту обувь заказывает, продает и развивает бренды.
MARCO TOZZI объявил старт продаж новой коллекции MT Sport
Немецкий бренд обуви MARCO TOZZI объявил старт продаж новой коллекции мужской обуви — MT Sport. MT Sport — это новая коллекция обуви для мужчин в спортивно-повседневном стиле. Появится в магазинах партнерской сети уже весной.
Коллекция SS26 от Tamaris
В коллекции Весна–Лето 2026 бренд Tamaris соединяет традиции, инновации и самые актуальные модные тенденции.
Euro Shoes открывает новый сезон для байеров и брендов
В первые дни весны, 4–7 марта, международная выставка обуви и аксессуаров Euro Shoes Premiere Collection в Москве вновь соберет байеров и других профессионалов отрасли для знакомства с коллекциями мировых брендов обуви грядущего сезона – Осень-Зима’26-27.
Всего месяц до выставки Euro Shoes в Москве!
Считаем дни для главной международной выставки обуви и аксессуаров Euro Shoes Premiere Collection в Москве! Выставка пройдет с 27 по 30 августа на новой премиальной площадке – в столичном конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Обувь Сальваторе Феррагамо вдохновляет кондитеров
Итальянские кондитеры создали торты – точные копии шести легендарных пар обуви из архивов итальянского «Обувщика звезд» маэстро Сальваторе Феррагамо. Их представили в ресторане 10_11 миланского отеля Portrait Milano, который входит в компанию по управлению отелями, принадлежащую семье Феррагамо.
Главные трендовые темы для коллекций обуви и сумок сезона осень-зима 2025/26
Какой бы из эстетик ни придерживалась ваша коллекция - ремесленное наследие, элегантный минимализм, вдохновленный традициями или, наоборот, футуристичными формами, - если ваш покупатель стремится быть модным, и вам необходимо регулярно обновлять свой ассортимент актуальными трендовыми новинками, обратите внимание на описанные в этой статье направления дизайна, модели и детали женской обуви и сумок в сезоне осень-зима 2025/26. Для ее подготовки автор использовала материалы международного тренд-бюро Fashion Snoops, которое является источником коммерческих прогнозов на сезоны вперед, и актуальная тренд-аналитика ключевых мероприятий индустрии моды по всему миру: отраслевых выставок, показов, шоу.
Новый бренд в портфеле SOHO FASHION – BEVERLY HILLS POLO CLUB
Компания SOHO Fashion продолжает расти и развиваться на российском рынке обуви, и в портфеле брендов ведущего дистрибьютора в 2025 году появился новый – легендарный Beverly
Micam и Livetrend представили подборку трендов обуви сезона весна-лето 2026
Итальянская международная выставка обуви Micam представляет «Гид по трендам сезона весна-лето 2026», разработанный совместно с Livetrend. Гид разработан на основе анализа социальных сетей, онлайн-маркетплейсов и модных показов, а также с помощью новых технологий, таких как искусственный интеллект и Big Data.
Борьба за рынок спортивной обуви
Эксперты модного рынка и аналитики-экономисты прогнозируют падение продаж Nike и Adidas. Лидерские позиции непотопляемых спортивных гигантов могут серьезно пошатнуться в ближайшие годы, так как их теснят молодые, смелые и активные конкуренты – бренды - челленджеры.
Как работает закон Парето в розничном магазине обуви
Анализ результатов работы компании – важное качество руководителя. Анализу подлежат многие показатели в розничном бизнесе, в первую очередь - планирование продаж и товарных остатков, выполнение KPI сотрудниками, эффективность маркетинговых акций, количество продавцов, их рабочие графики и многие другие факторы, оказывающие влияние на итоговый результат работы магазина. В этом материале эксперт SR по увеличению продаж в обувной рознице Евгений Данчев с помощью закона Парето разбирается в причинах того, почему выручка и объемы проданного товара распределяются очень неравномерно между будними и выходными днями. Автор уверен, что принцип Парето незаменим при системном анализе эффективности управления продажами и результатов продаж. Но важно правильно его применять и интерпретировать его смысл.
Clarks: 200 лет качества, стиля и инноваций
В 2025 году легендарный британский бренд Clarks отмечает 200-летний юбилей – впечатляющий рубеж, свидетельствующий о не проходящей актуальности, безупречном качестве и мировом
Цикличность моды и ее влияние на финансовые результаты модного бизнеса
О том, что мода развивается циклично, стилисты и эксперты не устают говорить и профессионалам, и рядовым потребителям товаров и услуг модной индустрии. Цикличность моды оказывает значительное влияние на финансовые результаты fashion-бизнеса, поскольку она диктует периоды спроса и спада и определяет, какие товары будут востребованы в определенный момент. Эксперт SR по планированию и управлению ассортиментом Эмина Понятова рассказывает о том, какие аспекты цикличности моды надо учитывать обувному ритейлу в своей работе, и как они влияют на финансовые показатели бизнеса.
PETER KAISER - лучший бренд 2025 года!
«Компания CAPRICE Schuhproduktion GmbH получила сертификат о присвоении PETER KAISER звания «Top Brand 2025».
Обувной ликбез: из чего делаются обувные подошвы
«Чем отличается ТЭП от ЭВА? Что мне сулит тунит? ПВХ — это же клей? Из чего вообще сделана подошва этих ботинок?» — современный покупатель хочет знать все. Чтобы не ударить перед ним в грязь лицом и суметь объяснить, годится ли ему в подметки такая подошва, внимательно изучите эту статью. В ней инженер-технолог Игорь Окороков рассказывает, из каких материалов делаются подошвы обуви и чем хорош каждый из них.
Как установить цены, которые позволят зарабатывать
Некоторые бизнесмены до сих пор путают понятие маржи с понятием торговой наценки и устанавливают цены на свой товар, руководствуясь исключительно примером конкурентов. Неудивительно, что они разоряются! Аналитик компании «Академия розничных технологий» Максим Горшков дает несколько советов и формул, с помощью которых можно установить не только не разорительные, но и прибыльные цены.
Продажи обуви и аксессуаров: эффективные приемы деловой риторики
Какие речевые модули - эффективны при общении с потенциальными и действующими клиентами салонов обуви, а какие – нет, знает бизнес-консультант Анна Бочарова.
Формируем зарплату продавцов: советы экспертов
«А как вы начисляете зарплату своим консультантам, с личных или с общих продаж?» — это один из самых популярных вопросов, вызывающих множество разногласий и пересудов на интернет-форумах владельцев розничного бизнеса. Действительно, как же правильно формировать заработок продавцов? А как быть с премиями, откуда взять план продаж, разрешать ли сотрудникам покупать товар в магазине со скидками? В поисках истины Shoes Report обратился к десятку обувных ретейлеров, но ни одна компания не захотела раскрывать свою систему мотивации — слишком уж непрост и индивидуален был процесс ее разработки. Тогда мы расспросили четырех бизнес-консультантов, и окончательно убедились в том, что тема мотивации продавцов очень сложна, ведь даже наши эксперты не смогли прийти к единому мнению.
Вся правда о байере. Кто он и как им стать?
Байер – уже не новая, но по-прежнему популярная и востребованная профессия. Быть байером модно. Байеры стоят у истоков зарождения и развития трендов. Если дизайнер предлагает свое видение моды в сезоне, то байер отбирает наиболее интересные коммерческие идеи. Именно от байеров зависит политика продаж магазинов и то, что, в конце концов, будет носить покупатель. Эта профессия окружена магическим флером, зачастую, связанным с отсутствием представлений, в чем же на самом деле заключается работа байера.
Технология продающих вопросов
Нет ничего хуже, чем встреча покупателя словами «Здравствуйте, могу ли я чем-нибудь помочь?», ведь продавец работает в магазине как раз для того, чтобы помогать. Критикуя этот устоявшийся шаблон общения с покупателем, Андрей Чиркарев, бизнес-тренер по эффективным продажам и основатель проекта «Новая экономика», делится с читателями Shoes Report технологией по-настоящему продающих вопросов.
Мех, да не только: виды подклада
В производстве зимней обуви используют различные материалы, предназначенные для сохранения тепла и отвечающие требованиям потребителей: натуральную овчину, искусственный мех, искусственный мех из натуральной шерсти и другие. Все виды подкладочного меха имеют свои достоинства и недостатки. Рассмотрим свойства каждого из них.
Арифметика розницы
Прежде чем, приступить к решению конкретных задач, необходимо выяснить насколько точно все руководители вашей компании понимают основную терминологию розницы.
Как уволить работника без слез, скандала и суда
Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. Но почему подчас, зная, что разрыв отношений неизбежен, мы откладываем решение на месяцы?