Фото: shutterstock
Как поставщику выйти в интернет
Рынок электронной коммерции растет темпами 20-30% в год и демонстрирует несколько весьма впечатляющих примеров того, как можно заработать на бизнесе интернет-магазинов. Поэтому желание приобщиться к столь обильному источнику прибыли даже со стороны поставщиков кажется вполне логичным. Какие из существующих форматов выхода в интернет подходят производителям и дистрибьюторам? На этот вопрос отвечает Владимир Макаров, эксперт по интернет-продажам из компании Centrobit.
Владимир Макаров — директор по продажам и маркетингу компании Centrobit.
Centrobit — российский разработчик и интегратор систем интернет-дистрибьюции и проектов электронной коммерции «под ключ». Предлагает продукты, которые позволяют найти новых клиентов и автоматизируют работу поставщиков с интернет-магазинами.
Формат первый: сотрудничество с крупными интернет-магазинами
Самый очевидный, прибыльный, но ненадежный вариант — организация интернет-продаж посредством раскрученных онлайн-магазинов вроде Wildberries, Sapato или Lamoda. Почему ненадежный? Потому что работа с ними ведется как с крупной розничной сетью и чревата теми же проблемами: как только марка оказывается менее конкурентоспособной по сравнению с новыми марками в пуле, магазин от нее отказывается, тем самым лишая производителя существенной доли продаж. Еще один минус работы с крупными интернет-магазинами заключается в том, что производитель должен поставлять в них товар по весьма низкой цене. Впрочем, к этим недостаткам стоит относиться как к естественным особенностям формата, работу с которым можно считать обязательной и эффективной для любого поставщика.
Формат второй: собственный интернет-магазин
Успех крупнейших интернет-магазинов наводит многих производителей на мысли о том, что открытие собственного канала интернет-продаж непременно принесет внушительную прибыль. Математика вроде как проста: если на продукции поставщика зарабатывают другие интернет-магазины, то сам поставщик, продавая свой товар через собственный интернет-магазин, будет иметь большую маржу, а значит, этим бизнесом стоит заниматься. Однако в реальности эта схема зачастую обречена на провал, поскольку в бизнесе крупных интернет-магазинов есть ряд важнейших нюансов. Например, в их ассортименте представлена не одна-две марки, а десятки, число артикулов превышает несколько тысяч, организованы кросс-продажи («с этим товаром чаще всего покупают»), а категории товаров подобраны так, чтобы покупателю было интересно совершать комплексные покупки. Все эти вещи являются несущественными лишь на первый взгляд, потому что на самом деле посетители интернет-магазинов привыкли и хотят делать выбор из большого числа товаров, чем может похвастаться далеко не всякий производитель. И это уже не говоря о таких сервисах, как быстрая доставка, бесплатная примерка, оперативная реакция на заказ, работающий онлайн-помощник на сайте. Все эти функции требуют человеческих и финансовых ресурсов, которые поставщик чаще всего не готов предоставить. И неготовность эта во многом связана с тем, что компания, вдруг решившая заняться интернет-продажами, относится к проекту как к дополнительному направлению деятельности, а не как к отдельному бизнесу с собственным бизнес-планом и штатом сотрудников. Такой подход в корне неверен, поскольку интернет-продажи — серьезный бизнес со множеством подводных камней, который не освоишь «с кандачка» и с бюджетом в 200-300 тысяч рублей. Поэтому открытие собственного интернет-магазина своими силами для производителей может быть актуально лишь в случае, если он планируется как отдельный инвестиционный проект с отдельным штатом сотрудников, серьезным финансированием и большими перспективами развития.
Формат третий: интернет-магазин на аутсорсе
Если желание иметь собственный онлайн-магазин велико, планы на него серьезные, а бюджет щедрый, можно обратиться к услугам сторонних компаний. В частности, выводом марок на рынок интернет-продаж занимаются такие компании как Otto Group, Ozon, Everada и KupiVIP. Они готовы взять на себя весь спектр задач от создания контента и раскрутки сайта до организации склада, схемы логистики и центра приема заказов. Стоит это, конечно, неимоверных денег, однако статус перечисленных компаний как лидеров рынка онлайн-продаж гарантирует качественный результат и выход «в плюс» в среднем через три года.
Формат четвертый: прямая постоянная продажа в небольшие интернет-магазины
Как уже было сказано выше, поставка в крупные интернет-магазины может обернуться потерей существенной доли продаж в случае прекращения сотрудничества. При работе с мелкими интернет-магазинами этот риск отсутствует, хотя операционная деятельность в этом случае требует существенных ресурсов. Впрочем, есть способы автоматизировать обработку заказов для маленьких интернет-магазинов. Такие порталы как tiu.ru, optlist.ru и agorab2b.ru предоставляют возможность владельцам онлайн-магазинов найти и наладить работу с оптовым поставщиком. При этом поставщики в зависимости от функционала портала могут по-разному взаимодействовать с клиентами: некоторые из этих товарных площадок позволяют лишь разместить сведения о своем товаре, а некоторые, — например agorab2b.ru, — подключаются к системе 1С поставщика, чтобы получать самую последнюю информацию о товаре и остатках и передавать заказы из интернет-магазинов напрямую в учетную систему компании-поставщика. Товары, присутствующие в 1С поставщика, моментально отображаются на витринах интернет-магазинов и автоматически удаляются оттуда, как только товар заканчивается на складе поставщика. Важно понимать, что поставщик в этом случае должен иметь качественный товарный контент в 1С — описание товара, характеристику, фотографии, — и возможность поштучной отгрузки товара со своего склада. Формат таких продаж особенно хорош для дистрибьюторов и представителей марки, поскольку полностью отвечает условию непрерывной работы. Производителю обуви работа с подобными порталами подходит в основном только для избавления от остатков, так как сбор предзаказов с ее помощью осуществлять неудобно.
Формат пятый: использование оптового интернет-магазина (B2B-системы)
Компании, которые принимают от 50 заказов в день, нуждаются в автоматизации этого процесса. В этом им может помочь b2b-система, которая хотя напрямую и не позволяет найти новых клиентов, зато берет на себя всю рутинную работу по работе с уже существующими партнерами и повышает качество предоставляемого сервиса. Данный формат может значительно облегчить работу производителя, так как он снимает жесткую необходимость присутствия клиентов на выставках или в шоу-румах. B2b-система устроена следующим образом: на сайте производителя выделяется место под интерфейс системы, которая доступна каждому клиенту через его личный кабинет. Интерфейс системы интегрируется с учетной системой поставщика (чаще всего 1С) и позволяет заказчикам взаимодействовать с производителем или дистрибьютором не прибегая к помощи менеджера по продажам. В личном кабинете клиент может просмотреть весь ассортимент производителя с фотографиями, увидеть свою закупочную цену на товар, удобно оформить заказ или предзаказ, который после оформления автоматически отображается в 1С поставщикка, выписать себе счет, отслеживать статусы заказа, сформировать акт сверки на любой период и т.д. Производитель может организовать в своей учетной системе бонусную систему, мотивирующую клиентов закупать больше, а клиенты в личном кабинете будут видеть, на какую сумму они могут увеличить заказ, чтобы получить дополнительную скидку. В результате менеджеры поставщика тратят время не на отправку прайс-листов, выставление счетов и забивание заказов в 1С, а на мотивацию клиентов к большим закупкам и корректировку поступивших заказов. Еще одно преимущество подобных виртуальных систем состоит в том, что они налаживают нормальную работу с клиентами в других часовых поясах. На данный момент подобные системы в России существуют в основном лишь в виде самодельных инструментов, хотя есть и профессиональные версии. Например, система SAP b2b, которая подходит лишь компаниям, уже работающим с продуктами этой компании, Hybris Software — для компаний, желающих построить систему с нуля или на основе продуктов компании SAP, а также система интернет-дистрибуции Agora Optima, которая подойдет для компаний, использующих в качестве учетной системы продукты компании 1С.
Почему лучше отдать развитие интернет-магазина на аутсорс? Отвечает Евгений Щепелин, директор проекта eTraction:
"Онлайн-торговля — это совсем другой мир, который сильно отличается от мира розничной торговли с ее операционными процессами. Чтобы понять, как строится работа с поставщиками, как обрабатываются возвраты, как проверяются отчеты агентов, нужно глубоко уйти в специфику бизнеса. Кроме того, обработка заказов индивидуального потребителя очень сильно отличается от складской обработки, которую обычно совершают розничные компании. Многие розничные компании, запустившие интернет-магазин на собственных мощностях, через какое-то время понимают, что они не могут обработать своими силами то количество заказов, которое они получают, поскольку для этого нужны другие возможности хранения, другая система управления, другие складские сотрудники, службы доставки. Да и с точки зрения экономики открывать и содержать интернет-магазин самостоятельно невыгодно, поскольку онлайн-продажи занимают совсем небольшую долю от розничных продаж, а затраты на их внедрение несоизмеримо больше. В итоге компания тратит много сил, времени и ресурсов на то, чтобы просто получить эффект многоканальности и плюс к имиджу бренда, но с точки зрения оборота интернет-магазин может быть менее эффективным, чем открытие двух розничных точек".
Как конкурировать с маркетплейсами в 2025 году
«Фишки» сервиса и маркетинга в fashion-рознице
Ставим правильный диагноз.10 способов быстро определить «боли» ваших покупателей
Продажи через маркетплейсы. Точки роста и подводные камни
Омниканальность по полочкам. Что представляет собой, каким компаниям подходит и нужно ли следовать этому тренду?
Профайлинг покупателя в магазине обуви. Что это за методика и как ее можно использовать в продажах?
Профайлинг - научная методика «чтения людей», позволяющая составить психологический портрет человека и спрогнозировать его действия, или линию поведения в определенных ситуациях, или уличить во лжи. Профайлинг используется в продажах, поскольку продавцу надо понимать эмоциональное состояние человека, его скрытые мотивы для покупки. Эксперт-практик SR по увеличению продаж в fashion рассказывает об этой методике и ее практическом применении в обувном ритейле.
SOHO Fashion Group: 20 лет устойчивого роста и сотрудничества с мировыми брендами
В этом году SOHO Fashion Group отмечает своё 20-летие – значимую дату, подчеркивающую устойчивое развитие компании и её вклад в формирование российского fashion-рынка. За этот период компания заняла ведущие позиции в отрасли, сформировав прочные отношения с международными брендами и зарекомендовав себя как надежный представитель модного сегмента.
Управляющий магазином. Стратегический актив или лишняя должность?
Владельцы небольших обувных магазинов часто совмещают несколько ролей: ведут переговоры с поставщиками, контролируют ассортимент, занимаются маркетингом и даже лично участвуют в продажах. В таких условиях сложно уделять внимание стратегическому развитию и операционному управлению торговой точкой. Здесь на помощь приходит управляющий магазином — ключевой сотрудник, который берет на себя контроль за ежедневными процессами и обеспечивает стабильный рост бизнеса. Правда, многие собственники уверены, что могут справиться сами. Эксперт SR в области управления и развития модного бизнеса Мария Герасименко объясняет, зачем нужен управляющий магазином, и почему без этого сотрудника не обойтись, если вы хотите развиваться и масштабировать свой бизнес.
MARCO TOZZI представил коллекцию Осень-Зима 2025/26 в Москве
Гармония комфорта и элегантности, модных тенденций и классических базовых решений — немецкий бренд обуви и сумок MARCO TOZZI представляет новую коллекцию сезона Осень-Зима 2025/26.
Три модных цвета для аксессуаров и обуви сезона осень-зима 2025/26
Каждый сезон тренд-бюро Future Snoops (ранее Fashion Snoops) выделяет ключевые цвета для разных продуктовых групп. Для обуви, сумок и аксессуаров прогноз учитывает особенность категорий и создается на основании общих кроссрыночных цветовых прогнозов на сезон. Три цвета, описанных в статье ниже, повлияют на рынок аксессуаров в сезоне осень-зима 25/26, помогут вам продвинуть трендовые новинки и обновить классические модели. Названия у этих оттенков очень красивые и вкусные: «Ледяная звезда», «Медовая глазурь» и «Вишневое варенье».
Euro Shoes — 4-7 марта 2026 в Конгресс-центре ЦМТ
С 4 по 7 марта в Конгресс-центре ЦМТ в Москве соберутся ведущие бренды из Европы, Азии и стран СНГ, чтобы представить коллекции сезона Осень-Зима 2026, зафиксировать актуальные тренды и задать направление развитию fashion-бизнеса.
Какие факторы влияют на ценообразование, и как правильно работать с розничной ценой на обувь
Обувная розница – один из тех сегментов, который очень сильно зависит от фактора сезонности. В свою очередь, ценообразование в обувном бизнесе зависит от множества факторов – от себестоимости до капризов погоды и региональных особенностей.Эксперт SR по работе с ассортиментом и управлению им Эмина Понятова рассказывает о ключевых принципах формирования цены на обувной ассортимент, а также о главных факторах давления и вызовах 2025 года для продавцов обуви, и дает рекомендации, как магазину оставаться успешным и прибыльным.
Всего месяц до выставки Euro Shoes в Москве!
Считаем дни для главной международной выставки обуви и аксессуаров Euro Shoes Premiere Collection в Москве! Выставка пройдет с 27 по 30 августа на новой премиальной площадке – в столичном конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Обувь Сальваторе Феррагамо вдохновляет кондитеров
Итальянские кондитеры создали торты – точные копии шести легендарных пар обуви из архивов итальянского «Обувщика звезд» маэстро Сальваторе Феррагамо. Их представили в ресторане 10_11 миланского отеля Portrait Milano, который входит в компанию по управлению отелями, принадлежащую семье Феррагамо.
Главные трендовые темы для коллекций обуви и сумок сезона осень-зима 2025/26
Какой бы из эстетик ни придерживалась ваша коллекция - ремесленное наследие, элегантный минимализм, вдохновленный традициями или, наоборот, футуристичными формами, - если ваш покупатель стремится быть модным, и вам необходимо регулярно обновлять свой ассортимент актуальными трендовыми новинками, обратите внимание на описанные в этой статье направления дизайна, модели и детали женской обуви и сумок в сезоне осень-зима 2025/26. Для ее подготовки автор использовала материалы международного тренд-бюро Fashion Snoops, которое является источником коммерческих прогнозов на сезоны вперед, и актуальная тренд-аналитика ключевых мероприятий индустрии моды по всему миру: отраслевых выставок, показов, шоу.
Как работает закон Парето в розничном магазине обуви
Анализ результатов работы компании – важное качество руководителя. Анализу подлежат многие показатели в розничном бизнесе, в первую очередь - планирование продаж и товарных остатков, выполнение KPI сотрудниками, эффективность маркетинговых акций, количество продавцов, их рабочие графики и многие другие факторы, оказывающие влияние на итоговый результат работы магазина. В этом материале эксперт SR по увеличению продаж в обувной рознице Евгений Данчев с помощью закона Парето разбирается в причинах того, почему выручка и объемы проданного товара распределяются очень неравномерно между будними и выходными днями. Автор уверен, что принцип Парето незаменим при системном анализе эффективности управления продажами и результатов продаж. Но важно правильно его применять и интерпретировать его смысл.
Clarks: 200 лет качества, стиля и инноваций
В 2025 году легендарный британский бренд Clarks отмечает 200-летний юбилей – впечатляющий рубеж, свидетельствующий о не проходящей актуальности, безупречном качестве и мировомпризнании марки. С момента основания в 1825 году компания не просто создает обувь, а задает стандарты комфорта и стиля, оставаясь символом британского мастерства и новаторства.
Новый бренд в портфеле SOHO FASHION – BEVERLY HILLS POLO CLUB
Компания SOHO Fashion продолжает расти и развиваться на российском рынке обуви, и в портфеле брендов ведущего дистрибьютора в 2025 году появился новый – легендарный BeverlyHills Polo Club (BHPC). Это международный бренд, который стал символом американского образа жизни, свободы и стиля. Основан в 1980-х годах, вдохновлен духом поло-спорта, который
ассоциируется с элитарностью, аристократией и активным образом жизни.
Цикличность моды и ее влияние на финансовые результаты модного бизнеса
О том, что мода развивается циклично, стилисты и эксперты не устают говорить и профессионалам, и рядовым потребителям товаров и услуг модной индустрии. Цикличность моды оказывает значительное влияние на финансовые результаты fashion-бизнеса, поскольку она диктует периоды спроса и спада и определяет, какие товары будут востребованы в определенный момент. Эксперт SR по планированию и управлению ассортиментом Эмина Понятова рассказывает о том, какие аспекты цикличности моды надо учитывать обувному ритейлу в своей работе, и как они влияют на финансовые показатели бизнеса.
Micam и Livetrend представили подборку трендов обуви сезона весна-лето 2026
Итальянская международная выставка обуви Micam представляет «Гид по трендам сезона весна-лето 2026», разработанный совместно с Livetrend. Гид разработан на основе анализа социальных сетей, онлайн-маркетплейсов и модных показов, а также с помощью новых технологий, таких как искусственный интеллект и Big Data.
Борьба за рынок спортивной обуви
Эксперты модного рынка и аналитики-экономисты прогнозируют падение продаж Nike и Adidas. Лидерские позиции непотопляемых спортивных гигантов могут серьезно пошатнуться в ближайшие годы, так как их теснят молодые, смелые и активные конкуренты – бренды - челленджеры. Почему это происходит, и каковы основные причины таких изменений? Своим взглядом на ситуацию на рынке в сегменте спортивных одежды и обуви делится Дания Ткачева, эксперт-практик fashion-рынка с 20-летним опытом управления продажами, имеющий за плечами 13 лет работы в команде Nike Russia и fashion-ритейле.
PETER KAISER - лучший бренд 2025 года!
«Компания CAPRICE Schuhproduktion GmbH получила сертификат о присвоении PETER KAISER звания «Top Brand 2025».
Обувной ликбез: из чего делаются обувные подошвы
«Чем отличается ТЭП от ЭВА? Что мне сулит тунит? ПВХ — это же клей? Из чего вообще сделана подошва этих ботинок?» — современный покупатель хочет знать все. Чтобы не ударить перед ним в грязь лицом и суметь объяснить, годится ли ему в подметки такая подошва, внимательно изучите эту статью. В ней инженер-технолог Игорь Окороков рассказывает, из каких материалов делаются подошвы обуви и чем хорош каждый из них.
Как установить цены, которые позволят зарабатывать
Некоторые бизнесмены до сих пор путают понятие маржи с понятием торговой наценки и устанавливают цены на свой товар, руководствуясь исключительно примером конкурентов. Неудивительно, что они разоряются! Аналитик компании «Академия розничных технологий» Максим Горшков дает несколько советов и формул, с помощью которых можно установить не только не разорительные, но и прибыльные цены.
Продажи обуви и аксессуаров: эффективные приемы деловой риторики
Какие речевые модули - эффективны при общении с потенциальными и действующими клиентами салонов обуви, а какие – нет, знает бизнес-консультант Анна Бочарова.
Формируем зарплату продавцов: советы экспертов
«А как вы начисляете зарплату своим консультантам, с личных или с общих продаж?» — это один из самых популярных вопросов, вызывающих множество разногласий и пересудов на интернет-форумах владельцев розничного бизнеса. Действительно, как же правильно формировать заработок продавцов? А как быть с премиями, откуда взять план продаж, разрешать ли сотрудникам покупать товар в магазине со скидками? В поисках истины Shoes Report обратился к десятку обувных ретейлеров, но ни одна компания не захотела раскрывать свою систему мотивации — слишком уж непрост и индивидуален был процесс ее разработки. Тогда мы расспросили четырех бизнес-консультантов, и окончательно убедились в том, что тема мотивации продавцов очень сложна, ведь даже наши эксперты не смогли прийти к единому мнению.
Вся правда о байере. Кто он и как им стать?
Байер – уже не новая, но по-прежнему популярная и востребованная профессия. Быть байером модно. Байеры стоят у истоков зарождения и развития трендов. Если дизайнер предлагает свое видение моды в сезоне, то байер отбирает наиболее интересные коммерческие идеи. Именно от байеров зависит политика продаж магазинов и то, что, в конце концов, будет носить покупатель. Эта профессия окружена магическим флером, зачастую, связанным с отсутствием представлений, в чем же на самом деле заключается работа байера.
Технология продающих вопросов
Нет ничего хуже, чем встреча покупателя словами «Здравствуйте, могу ли я чем-нибудь помочь?», ведь продавец работает в магазине как раз для того, чтобы помогать. Критикуя этот устоявшийся шаблон общения с покупателем, Андрей Чиркарев, бизнес-тренер по эффективным продажам и основатель проекта «Новая экономика», делится с читателями Shoes Report технологией по-настоящему продающих вопросов.
Мех, да не только: виды подклада
В производстве зимней обуви используют различные материалы, предназначенные для сохранения тепла и отвечающие требованиям потребителей: натуральную овчину, искусственный мех, искусственный мех из натуральной шерсти и другие. Все виды подкладочного меха имеют свои достоинства и недостатки. Рассмотрим свойства каждого из них.
Лучшие модели чешской обуви прошлого
В советские времена за обувью из Чехословакии, продававшейся у нас под брендом «Цебо», покупатели выстаивали по четыре часа в очереди и не жалели об этом, ведь чешская обувь считалась качественной, удобной и модной. Обувной дизайнер Юрай Шушка поделился с журналом Shoes Report фотоархивом своей коллекции, в которой собраны самые интересные модели «Цебо» с 1940-х до 1980-х годов.
Арифметика розницы
Прежде чем, приступить к решению конкретных задач, необходимо выяснить насколько точно все руководители вашей компании понимают основную терминологию розницы.
Как уволить работника без слез, скандала и суда
Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. Но почему подчас, зная, что разрыв отношений неизбежен, мы откладываем решение на месяцы?
