Анна Баландина - владелец агентства по визуальным коммуникациям VM Guru, эксперт рынка по визуальному мерчандайзингу и дизайну магазинов.
@anna_balandina_vmguru, @vm_guru , www.vmguru.ru
Делим на мальчиков и девочек
В магазине детской обуви, как и в любом другом обувном или фешн-магазине, ассортименту необходимо зонирование. Первый приоритет, по которому делается зонирование – половозрастные группы. Обувь для мальчиков и девочек всегда презентуется отдельно, и внутри каждой из этих групп ассортимент делится по возрастам так, чтобы покупателям было удобно ориентироваться. Как правило, это четыре возрастные группы: ясельная, дошкольная, школьная и подростковая. Глубже четырех групп делить не следует, потому что тогда вам будет сложно расставить обувь в соответствии с другими приоритетами, о которых мы поговорим далее.
При этом рекомендую презентовать обувь ясельной группы для мальчиков и девочек в единой зоне. Большинство моделей для малышей «унисекс», поэтому это логично, сами предложения небольшие, да и этот «микс» позволяет, порой, экономить торговую площадь.
#лайфхак1: В магазине должны быть четкие половозрастные зоны и при этом, конечно, малышовый ассортимент не должен быть рядом с подростковым – следите за корректным соседством возрастов.

Сезонность учитываем всегда
Второй приоритет зонирования ассортимента – функционально-стилевые группы. При этом, сезонность соблюдается всегда: на первом плане презентуем обувь текущего сезона (так называемое параллельное деление ассортимента – например, по сезону и по стилю). То есть, далее коллекция разбивается внутри возрастных групп, в зависимости от ассортиментной структуры бренда на стилевые группы. Если это – большой, полноценный бренд детской/подростковой обуви, то можно и нужно хорошо представить четкие функционально-стилевые группы.
При этом важно: группы спортивных моделей надо выделять отдельно и ярко, чтобы они бросались в глаза. «Спорт», как и «ясельку», желательно презентовать отдельной зоной, внутри которой ассортимент разделяем по полу (вертикальное деление зоны) и по возрасту (горизонтальное деление зоны, когда разный возраст располагается на разных полках).
При этом, конечно важно, выстраивать стандарты ВМ «под бренд, с учетом конкретной ассортиментной структуры, маркетинговых приоритетов и особенностей планировки, метража типового торгового зала. Тогда удается учесть все «вводные» и создать действительно оптимально продающую презентацию.
#лайфхак2: Если у бренда есть спортивная линейка (или в ассортименте мультибрендового магазина есть спортивные модели), лучше всего выделять ее в отдельную «спортивную» зону, и уже внутри нее делить обувь по полу и возрасту.
Принцип пирамидки
Как уже говорилось выше, должно быть четкое зонирование ассортимента по возрастам, в том числе в единой зоне спортивной обуви: сверху всегда располагается обувь для малышей, внизу - для подростков, иначе большие по размеру модели задавят маленькие. Обувь на полках презентуется по принципу пирамиды. На центральных «золотых полках» должна располагаться самая доходная линия. Как правило, это обувь для детей школьного возраста, именно ее покупают чаще всего: в возрасте от 7 до 14 лет нога у детей растет быстро, и родителям, порой, приходится за год покупать чаду несколько пар обуви не потому, что старая износилась, а просто потому, что стала мала. Школьная обувь – самая доходная в ассортименте, приносящая львиную долю выручки, то есть приоритетная в презентации.
#лайфхак3: Выбор зон под возраст внутри зоны «Мальчики» или «Девочки» начинается с расположения самой доходной, приоритетной для вас возрастной группы в лучшем «горячем» месте товарной презентации – как правило, именно с категории «школьная обувь», а дольше по разные стороны, «не пересекая», презентуем обувь для дошкольников и предложение для подростков.
Мода в «детстве»
И, наконец, еще одно важное основание в презентации детской обуви – выделение в коллекциях модных сезонных моделей. То есть внутри коллекций необходимо дополнительно выделять сезонные хиты: презентовать их на «горячем оборудовании» и создавать визуальный акцент на эти модели, к примеру, выставив на специальные подставки, яркие кубы, добавив POS-материалы. Сезонные хиты – очень важные модели в продажах, хотя и не всегда лидеры продаж. Именно на них заходят покупатели в магазин, они привлекают. Уже потом, в магазине, покупатель начинает рассматривать ассортимент более внимательно и в итоге, возможно, покупает базовую модель. Но если не привлечь покупателя трендовой яркой моделью, он может в магазин просто не зайти.

Как спланировать пространство?
Безусловно (особенно для масс-маркета), вместимость магазина важна также, как и эмоциональная составляющая дизайн-проекта, вместимость и эмоции равнозначны. При этом не эффективно выстраивать, например, зоны отдыха для детей в магазине, жертвуя торговым пространством.
Для создания комфортной атмосферы, воздействия на эмоции покупателей в небольшом магазине, ограниченном в пространстве, делают следующее: удобные примерочные зоны (в детском магазине можно сделать привлекательные пуфики, в виде ботинка, пенька и т.д.), «посадить» пару больших мягких игрушек, но, повторюсь – не в ущерб торговой площади.
Если магазин больше 250 кв. метров, это большой трехлинейный мультибренд, где представлен мужской, женский и детский ассортимент, только в этом случае, имеет смысл сделать полноценную маленькую зону детского отдыха. Но объективно говоря, тренд выстраивания каких-то зон отдыха для детей в магазинах уходит – слишком уж дорогостоящее торговое пространство. Лучше сделать интересный магазин, работая с верхними неторговыми уровнями, торговым оборудованием и стилистикой магазина.
Один из наиболее удачных новых детских торговых концептов сейчас у бренда Mango. Это одежда и обувь, где обувь представлена и в отдельной зоне, и под развеской. Самобытная и эмоциональная дизайн-концепция, с разноцветными элементами декора и онами. При этом магазин не кажется перегруженным декоративными деталями, поскольку он расположен не в торговом пространстве, само торговое оборудование – светлое, функциональное и хорошо подает товар. Все «эмоции» собраны и точно добавлены в правильные «неторговые» места.
Золотой ресурс продаж
Важно понимать: торговую презентацию мы делаем не «под детей», а «под взрослых», ведь именно они выбирают товар и принимают решение о покупке. Поэтому, выстраивая оборудование, используем взрослые «золотые уровни» - уровень глаз покупательницы ростом 170 см и уровень ее вытянутой руки, расстояние между ними – это ваш золотой ресурс продаж. На этих полках товар продается лучше всего.
Рекомендую, чтобы полки пристенной презентации товара были съемными, тогда возможно поменять конфигурацию оборудования под сезон: летом увеличивая количество полок. Делать нижнюю полку на уровне 25 см от пола – не эффективно, доказано: полки, расположенные ниже 60 см, продают хуже всего. Исключение – дорогие аксессуарные шкафы-ниши, которые используют в прилюксовом и люксовом сегментах, с подсветкой и другими эффектными атрибутами, где дополнительно выделяют нижний уровень. Но даже здесь полки нижнего уровря продают хуже других полок.
Если же речь идет о масс-маркете, то здесь слишком низко опускать торговые полки не следует. Есть чудовищные примеры неэффективных пристенных презентаций, когда между полками слишком широкие расстояния, при этом полки располагаются по всей высоте стены, до самого пола. Детская обувь совершенно не смотрится на таком оборудовании, она теряется и буквально проваливается в пустоту. Поэтому лучше иметь съемное пристенное оборудование, чтобы у вас была возможность регулировать вместимость зала: к примеру, весной-летом увеличивать количество полок между «золотыми» уровнями, достойно презентовать на них обувь с комплементарным товаром и, тем самым, увеличивать продажи.
Эта статья была опубликована в номере 147 печатной версии журнала.
| Пожалуйста оцените статью |
Профайлинг покупателя в магазине обуви. Что это за методика и как ее можно использовать в продажах?
Профайлинг - научная методика «чтения людей», позволяющая составить психологический портрет человека и спрогнозировать его действия, или линию поведения в определенных ситуациях, или уличить во лжи. Профайлинг используется в продажах, поскольку продавцу надо понимать эмоциональное состояние человека, его скрытые мотивы для покупки. Эксперт-практик SR по увеличению продаж в fashion рассказывает об этой методике и ее практическом применении в обувном ритейле.
SOHO Fashion Group: 20 лет устойчивого роста и сотрудничества с мировыми брендами
В этом году SOHO Fashion Group отмечает своё 20-летие – значимую дату, подчеркивающую устойчивое развитие компании и её вклад в формирование российского fashion-рынка. За этот период компания заняла ведущие позиции в отрасли, сформировав прочные отношения с международными брендами и зарекомендовав себя как надежный представитель модного сегмента.
Управляющий магазином. Стратегический актив или лишняя должность?
Владельцы небольших обувных магазинов часто совмещают несколько ролей: ведут переговоры с поставщиками, контролируют ассортимент, занимаются маркетингом и даже лично участвуют в продажах. В таких условиях сложно уделять внимание стратегическому развитию и операционному управлению торговой точкой. Здесь на помощь приходит управляющий магазином — ключевой сотрудник, который берет на себя контроль за ежедневными процессами и обеспечивает стабильный рост бизнеса. Правда, многие собственники уверены, что могут справиться сами. Эксперт SR в области управления и развития модного бизнеса Мария Герасименко объясняет, зачем нужен управляющий магазином, и почему без этого сотрудника не обойтись, если вы хотите развиваться и масштабировать свой бизнес.
MARCO TOZZI представил коллекцию Осень-Зима 2025/26 в Москве
Гармония комфорта и элегантности, модных тенденций и классических базовых решений — немецкий бренд обуви и сумок MARCO TOZZI представляет новую коллекцию сезона Осень-Зима 2025/26.
Три модных цвета для аксессуаров и обуви сезона осень-зима 2025/26
Каждый сезон тренд-бюро Future Snoops (ранее Fashion Snoops) выделяет ключевые цвета для разных продуктовых групп. Для обуви, сумок и аксессуаров прогноз учитывает особенность категорий и создается на основании общих кроссрыночных цветовых прогнозов на сезон. Три цвета, описанных в статье ниже, повлияют на рынок аксессуаров в сезоне осень-зима 25/26, помогут вам продвинуть трендовые новинки и обновить классические модели. Названия у этих оттенков очень красивые и вкусные: «Ледяная звезда», «Медовая глазурь» и «Вишневое варенье».
Euro Shoes — 4-7 марта 2026 в Конгресс-центре ЦМТ
С 4 по 7 марта в Конгресс-центре ЦМТ в Москве соберутся ведущие бренды из Европы, Азии и стран СНГ, чтобы представить коллекции сезона Осень-Зима 2026, зафиксировать актуальные тренды и задать направление развитию fashion-бизнеса.
Какие факторы влияют на ценообразование, и как правильно работать с розничной ценой на обувь
Обувная розница – один из тех сегментов, который очень сильно зависит от фактора сезонности. В свою очередь, ценообразование в обувном бизнесе зависит от множества факторов – от себестоимости до капризов погоды и региональных особенностей.
Всего месяц до выставки Euro Shoes в Москве!
Считаем дни для главной международной выставки обуви и аксессуаров Euro Shoes Premiere Collection в Москве! Выставка пройдет с 27 по 30 августа на новой премиальной площадке – в столичном конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Обувь Сальваторе Феррагамо вдохновляет кондитеров
Итальянские кондитеры создали торты – точные копии шести легендарных пар обуви из архивов итальянского «Обувщика звезд» маэстро Сальваторе Феррагамо. Их представили в ресторане 10_11 миланского отеля Portrait Milano, который входит в компанию по управлению отелями, принадлежащую семье Феррагамо.
Главные трендовые темы для коллекций обуви и сумок сезона осень-зима 2025/26
Какой бы из эстетик ни придерживалась ваша коллекция - ремесленное наследие, элегантный минимализм, вдохновленный традициями или, наоборот, футуристичными формами, - если ваш покупатель стремится быть модным, и вам необходимо регулярно обновлять свой ассортимент актуальными трендовыми новинками, обратите внимание на описанные в этой статье направления дизайна, модели и детали женской обуви и сумок в сезоне осень-зима 2025/26. Для ее подготовки автор использовала материалы международного тренд-бюро Fashion Snoops, которое является источником коммерческих прогнозов на сезоны вперед, и актуальная тренд-аналитика ключевых мероприятий индустрии моды по всему миру: отраслевых выставок, показов, шоу.
Как работает закон Парето в розничном магазине обуви
Анализ результатов работы компании – важное качество руководителя. Анализу подлежат многие показатели в розничном бизнесе, в первую очередь - планирование продаж и товарных остатков, выполнение KPI сотрудниками, эффективность маркетинговых акций, количество продавцов, их рабочие графики и многие другие факторы, оказывающие влияние на итоговый результат работы магазина. В этом материале эксперт SR по увеличению продаж в обувной рознице Евгений Данчев с помощью закона Парето разбирается в причинах того, почему выручка и объемы проданного товара распределяются очень неравномерно между будними и выходными днями. Автор уверен, что принцип Парето незаменим при системном анализе эффективности управления продажами и результатов продаж. Но важно правильно его применять и интерпретировать его смысл.
Clarks: 200 лет качества, стиля и инноваций
В 2025 году легендарный британский бренд Clarks отмечает 200-летний юбилей – впечатляющий рубеж, свидетельствующий о не проходящей актуальности, безупречном качестве и мировом
Новый бренд в портфеле SOHO FASHION – BEVERLY HILLS POLO CLUB
Компания SOHO Fashion продолжает расти и развиваться на российском рынке обуви, и в портфеле брендов ведущего дистрибьютора в 2025 году появился новый – легендарный Beverly
Цикличность моды и ее влияние на финансовые результаты модного бизнеса
О том, что мода развивается циклично, стилисты и эксперты не устают говорить и профессионалам, и рядовым потребителям товаров и услуг модной индустрии. Цикличность моды оказывает значительное влияние на финансовые результаты fashion-бизнеса, поскольку она диктует периоды спроса и спада и определяет, какие товары будут востребованы в определенный момент. Эксперт SR по планированию и управлению ассортиментом Эмина Понятова рассказывает о том, какие аспекты цикличности моды надо учитывать обувному ритейлу в своей работе, и как они влияют на финансовые показатели бизнеса.
Micam и Livetrend представили подборку трендов обуви сезона весна-лето 2026
Итальянская международная выставка обуви Micam представляет «Гид по трендам сезона весна-лето 2026», разработанный совместно с Livetrend. Гид разработан на основе анализа социальных сетей, онлайн-маркетплейсов и модных показов, а также с помощью новых технологий, таких как искусственный интеллект и Big Data.
Борьба за рынок спортивной обуви
Эксперты модного рынка и аналитики-экономисты прогнозируют падение продаж Nike и Adidas. Лидерские позиции непотопляемых спортивных гигантов могут серьезно пошатнуться в ближайшие годы, так как их теснят молодые, смелые и активные конкуренты – бренды - челленджеры.
PETER KAISER - лучший бренд 2025 года!
«Компания CAPRICE Schuhproduktion GmbH получила сертификат о присвоении PETER KAISER звания «Top Brand 2025».
Обувной ликбез: из чего делаются обувные подошвы
«Чем отличается ТЭП от ЭВА? Что мне сулит тунит? ПВХ — это же клей? Из чего вообще сделана подошва этих ботинок?» — современный покупатель хочет знать все. Чтобы не ударить перед ним в грязь лицом и суметь объяснить, годится ли ему в подметки такая подошва, внимательно изучите эту статью. В ней инженер-технолог Игорь Окороков рассказывает, из каких материалов делаются подошвы обуви и чем хорош каждый из них.
Как установить цены, которые позволят зарабатывать
Некоторые бизнесмены до сих пор путают понятие маржи с понятием торговой наценки и устанавливают цены на свой товар, руководствуясь исключительно примером конкурентов. Неудивительно, что они разоряются! Аналитик компании «Академия розничных технологий» Максим Горшков дает несколько советов и формул, с помощью которых можно установить не только не разорительные, но и прибыльные цены.
Продажи обуви и аксессуаров: эффективные приемы деловой риторики
Какие речевые модули - эффективны при общении с потенциальными и действующими клиентами салонов обуви, а какие – нет, знает бизнес-консультант Анна Бочарова.
Формируем зарплату продавцов: советы экспертов
«А как вы начисляете зарплату своим консультантам, с личных или с общих продаж?» — это один из самых популярных вопросов, вызывающих множество разногласий и пересудов на интернет-форумах владельцев розничного бизнеса. Действительно, как же правильно формировать заработок продавцов? А как быть с премиями, откуда взять план продаж, разрешать ли сотрудникам покупать товар в магазине со скидками? В поисках истины Shoes Report обратился к десятку обувных ретейлеров, но ни одна компания не захотела раскрывать свою систему мотивации — слишком уж непрост и индивидуален был процесс ее разработки. Тогда мы расспросили четырех бизнес-консультантов, и окончательно убедились в том, что тема мотивации продавцов очень сложна, ведь даже наши эксперты не смогли прийти к единому мнению.
Вся правда о байере. Кто он и как им стать?
Байер – уже не новая, но по-прежнему популярная и востребованная профессия. Быть байером модно. Байеры стоят у истоков зарождения и развития трендов. Если дизайнер предлагает свое видение моды в сезоне, то байер отбирает наиболее интересные коммерческие идеи. Именно от байеров зависит политика продаж магазинов и то, что, в конце концов, будет носить покупатель. Эта профессия окружена магическим флером, зачастую, связанным с отсутствием представлений, в чем же на самом деле заключается работа байера.
Технология продающих вопросов
Нет ничего хуже, чем встреча покупателя словами «Здравствуйте, могу ли я чем-нибудь помочь?», ведь продавец работает в магазине как раз для того, чтобы помогать. Критикуя этот устоявшийся шаблон общения с покупателем, Андрей Чиркарев, бизнес-тренер по эффективным продажам и основатель проекта «Новая экономика», делится с читателями Shoes Report технологией по-настоящему продающих вопросов.
Мех, да не только: виды подклада
В производстве зимней обуви используют различные материалы, предназначенные для сохранения тепла и отвечающие требованиям потребителей: натуральную овчину, искусственный мех, искусственный мех из натуральной шерсти и другие. Все виды подкладочного меха имеют свои достоинства и недостатки. Рассмотрим свойства каждого из них.
Арифметика розницы
Прежде чем, приступить к решению конкретных задач, необходимо выяснить насколько точно все руководители вашей компании понимают основную терминологию розницы.
Как уволить работника без слез, скандала и суда
Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. Но почему подчас, зная, что разрыв отношений неизбежен, мы откладываем решение на месяцы?