Аня Пабст - руководитель российского отделения компании BEITRAINING. Магистр социологии и славистики. По образованию «Менеджер по персоналу», является специалистом в области кризисной коммуникации. Имеет опыт работы с людьми в учебных группах разного профиля как в Германии, так и за ее пределами. За годы работы Аней Пабст было обучено свыше 150 тренеров. Более 7 лет ее профессиональная деятельность связана с работой в странах СНГ – России, Казахстане и Украине.
BEITRAINING — международная франчайзинговая компания и сертифицированный стратегический партнер Германского и Австрийского франчайзингового союза по теме «Повышение квалификации». Специализируется на обучении и повышении квалификации в области менеджмента, торговли, обслуживания клиентов и личностного роста.Продажи самых разных товаров через интернет растут год от года. И если раньше обувной бизнес еще держался под натиском новых технологий, поскольку покупка сапог или изящных туфель требует примерки, то с развитием онлайн-сервисов и роста качества почтовых услуг (например, появилась возможность вернуть товар после неудачной примерки с минимальными затратами) ситуация усложнилась.
Согласно последним потребительским опросам, онлайн-покупки обгоняют классическую торговлю в таких сферах, как электроника и бытовая техника, мобильная телефония и компьютерные технологии. Правда, почти 60% клиентов по-прежнему предпочитают покупать изделия из текстиля и обувь в обычных магазинах, еду и напитки сегодня предпочитают покупать онлайн менее 7% респондентов. Интересно, что сложные отношения между классической и онлайн-торговлей мало зависят от покупательной способности клиентов. Популярность интернет-покупок больше зависит от возраста потребителя и региона проживания.
Плюсы обычной покупки в магазине для клиента очевидны: возможность сразу оценить и получить товар, при желании расплатиться наличными, легко осуществить обмен, не платить за доставку, возможность получить больше информации от продавца, причем ответы именно на те вопросы, которые интересуют конкретного покупателя. Вопрос только в том, перевешивают ли эти плюсы те удобства, которые предлагают клиенту торговые онлайн-площадки.
Примерить, а потом заказать в интернет-магазине
Возможность сразу увидеть «товар лицом», потрогать его, примерить и осуществить покупку – важнейшие факторы, помимо индивидуальной консультации, которые остаются преимуществами классической торговли по сравнению с интернет-бизнесом. Но поскольку зарплата продавцов, логистические расходы и аренда торговых площадей сказываются на ценнике, все чаще в магазине встречаются клиенты, которые приходят посмотреть и померить, а затем заказывают выбранный товар в интернете по более выгодной цене. Так, по статистике каждая пятая онлайн-покупка осуществляется после того, как клиент ознакомился с товаром вживую.
Особенно актуально это явление для обувщиков. Купить обувь без примерки решаются пока немногие. А вот идея подобрать нужный размер в магазине и потом заказать выбранную пару в интернете за более приемлемую цену нравится уже гораздо большему числу потенциальных покупателей. В эпоху интернета становится очевидным, что изменение стратегии в классической торговле – вопрос выживания в конкуренции с онлайн-продавцами.
При этом важно четко обозначить цели. Первая: удержать клиента, найдя аргументы, побеждающие не только соседей-конкурентов, но и Всемирную паутину. Вторая: вернуть тех, кто уже распробовал прелести онлайн-торговли. Третья: привлечь новых клиентов, которые пока не определились с тем, где именно они предпочитают совершать покупки - в ТЦ недалеко от дома или с помощью кликов.

Снижение цены – не всегда оправданный ход
Что может стать тем преимуществом, которое поможет вам победить в непростой борьбе за клиента? Очевидный ход – снижение цен. Распродажа помогает в конце сезона избавиться от остатков и освободить место для новых коллекций. Но это отрицательно сказывается на прибыли, что особенно актуально в периоды до и после праздников, когда все ждут распродаж и существенных скидок. К тому же подобные «игры с цифрами» формируют плохую привычку: клиенты привыкают к периодам низких цен, что отрицательно сказывается на их активности в обычное время. Так что каждый предприниматель сам взвешивает плюсы и минусы и решает, включаться ли в ценовую гонку. А есть ли альтернатива, и если да, то какая?
Выбор стиля жизни, а не товара
Можно вспомнить расхожую, но от этого не потерявшую свою актуальность, фразу: клиент выбирает не товар, а стиль жизни. Это значит, что правильная атмосфера очень важна для создания шопинг-настроения, особенно в конкуренции с онлайн-магазином, куда можно попасть в любое время дня и ночи, не вставая с дивана.
Консультации и индвидуальное общение с продавцом тоже относятся к преимуществам классической торговли. Эмоциональная составляющая общения в классической торговле неотделима от процесса покупки и до сих пор является весомым аргументом. Если клиент комфортно чувствует себя в вашем магазине, а подходящий ассортимент дополняется качественным обслуживанием, большинство людей сознательно готово немного переплатить за понравившийся товар.
Те сервисы, в которых традиционный магазин не может составить конкуренцию онлайн-платформе, следует заменить конкретными предложениями для покупателя. Продуманный сервис - начиная от возможности поменять обувь, не подошедшую по размеру, или вернуть покупку, и заканчивая специальными предложениями для постоянных клиентов - во многом нивелирует преимущества онлайн-площадок.

Внедряйте онлайн-сервисы в офлайне
Нижеперечисленные рекомендации направлены на «внешнюю» коммуникацию, которая воздействует на решения покупателя.
1. Шопинг-атмосфера начинается с правильного оформления магазина, и складывается она из деталей. Удачное сочетание музыки, ароматов и аутентичной атмосферы влияет на мотивы покупателей – от желания зайти в магазин до решения совершить покупку.
2. Слишком большое количество моделей на витрине, расположенных тесно друг к другу, мешает глазу сфокусироваться, а покупателю – принять решение. Разнообразие марок тоже не всегда может быть преимуществом: часто это означает размывание целевой группы. Таким образом, нужно взвесить все преимущества и недостатки мульти- и монобрендовой концепции и сделать осознанный выбор, не смешивая два разных подхода.
3. В определенной степени можно внедрить преимущества онлайн-торговли в классическом магазине. Например, включить в перечень услуг доставку: покупатель по-прежнему может получить индивидуальную консультацию и сделать примерку, но больше не должен ходить по магазинам, нагруженный тяжелыми пакетами. Быстрый и беспроблемный возврат или обмен товара тоже может сослужить хорошую службу: здесь интернет-сервисы проигрывают обычному магазину в скорости и простоте.
4. Успешная стратегия заключается также в использовании множества каналов связи с потребителем: если онлайн-площадки находятся в стане врага, то сам интернет должен стать вашим надежным другом. Профессионально созданный, продуманный сайт, который не конурирует с вашим же офлайн-магазином, а дополняет его – хороший способ привлечения и удержания клиентов. Эффект синергии достигается одновременным использованием и такого метода, как работа в офлайн-секторе: например, совместные акции с соседними магазинами из других сегментов, наличие купонов на товары «соседей».
Конечно, масштабные акции, лотереи или (в случае с крупными игроками) модные показы требуют определенного бюджета: здесь все зависит от клиентуры, ценовой категории, позиционирования магазина. Но оригинальное и запоминающееся событие можно создать и за небольшие деньги – например, благотворительные акции в пользу детских домов, больниц и домов престарелых, которым можно помочь, сделав покупку в магазине, набирают всю большую популярность.
5. Мультиканальная коммуникационная стратегия (omni-channel) предполагает также связанные между собой пути реализации товара. Вполне допустимо, чтобы продавец в беседе с клиентом сообщил ему о том, что на вашем сайте он может найти еще несколько сотен товаров интересующей его категории, зарезервировать понравившуюся пару онлайн и забрать/примерить ее в магазине в ближайшее время.
6. Еще одно веяние эпохи высоких технологий – свободный доступ в интернет. С учетом особенностей целевой аудитории может иметь смысл обеспечить в ваших розничных магазинах свободный доступ в сеть для мобильных устройств, чтобы потакать публике в ее желании немедленно похвастаться приобретением, выложив фотографии в Twitter, Facebook или Instagram. Таким образом, формируется современное подобие «сарафанного радио», создающего дополнительную рекламу вашему магазину через сеть довольных клиентов.
7. Развитие онлайн-торговли уже повлияло на внутренние установки аудитории. Так, распространение интернет-покупок формирует привычку к «необязательным решениям»: совершить покупку можно в любую секунду 24 часа в сутки, можно отложить решение и вернуться к этой идее позже. А в магазин нужно прийти, причем в рабочее время, и, если товар приглянулся, купить, а не заходить несколько дней подряд только для примерки. К данному явлению и возможностям повлиять на него можно избрать разный подход. С одной стороны, с помощью акций и шопинг-атмосферы стимулировать желание клиента совершить покупку прямо сейчас, а с другой, как уже было сказано, максимально облегчить процесс возврата и обмена товара, чтобы вызвать чувство комфорта у покупателя.
Любой из вышеперечисленных приемов внешней коммуникации будет работать в том случае, если он подходит именно вашей целевой группе. Доскональное знание клиента и клиентоориентированный маркетинг – факторы, которые дают классической торговле возможность не только выжить в меняющейся среде, но и обернуть изменения в свою пользу.
Чтобы правильно осуществить меры, направленные на привлечение и удержание клиента, в условиях конкуренции с интернет-сервисами, как никогда, важно осознавать значение коммуникативных навыков, которыми должен обладать ваш торговый персонал. Что подумают постоянные клиенты, если при каждом визите будут видеть новые лица? Как снизить текучку кадров и как организовать обучение новых сотрудников так, чтобы они поддерживали сервис и репутацию вашего магазина на должном уровне? На все эти вопросы вам придется дать четкий ответ и далее придерживаться выбранной стратегии. Как и во многих других случаях, человеческий фактор будет играть определяющую роль. Когда предложение превышает спрос, тем более, если речь идет о возможности совершать покупки по всему миру, правильный подбор персонала, его обучение и мотивация становятся вопросами выживания. Именно ваши люди и их идеи в бизнесе помогут вам отличаться от других, чтобы выбор клиента пал именно на ваш магазин.
Эта статья была опубликована в номере 144 печатной версии журнала.
| Пожалуйста оцените статью |
Как научиться эффективно управлять покупательским трафиком магазина?
Покупательский трафик в торговых центрах и стрит-ритейле падает, люди стали реже ходить за покупками в офлайн по ряду объективных причин, одна из которых – удобство онлайн-шопинга со всеми его плюсами. И все же офлайн продолжает жить и развиваться. Как взять под контроль трафик в магазинах, научиться правильно рассчитывать и влиять на то количество людей, которое приходит в торговые точки, чтобы они были прибыльными?
C 27 по 29 июля в городе Алматы, Казахстан пройдет выставка Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026
Elite Line – международная специализированная выставка обуви, меха, кожи и аксессуаров. На выставке будут представлены коллекции зарубежных и отечественных производителей из таких стран, как Россия, Турция, Германия, Италия, Казахстан и др.
«Когда клиентов мало: как владельцам fashion-магазинов «выжать» максимум из каждого зашедшего»
В последние годы офлайн-розница в одежде, обуви и аксессуарах работает в условиях устойчивого снижения входящего трафика. По итогам 2025 года спад трафика офлайн-магазинов в России составил 8-15 %, причем показатель покупок в офлайн-сегменте снижался более резко, чем в целом по рынку, по данным Retail.ru. По статистике отдельных ТЦ падение по итогам прошлого года составило от 15 до 25%. Как эффективно работать продавцам с покупателями в таких непростых условиях? Подробно разбираем стратегии сервиса при низком трафике с экспертом SR по закупкам и продажам в fashion-бизнесе Еленой Виноградовой. Эксперт дает проверенные методы с практическими примерами речевых модулей. Елена уверена, что в условиях падающего трафика качественный сервис становится главным конкурентным преимуществом для обувной
Главные цвета женской обуви сезона осень-зима 2026/27
Мода продолжает обращаться к языку чувств. Следующий сезон осень-зима 2026/27 обещает быть эмоциональным и чуть задумчивым. На смену яркости приходит глубина, на место показной роскоши - обволакивающее тепло. Пять главных оттенков женской обуви отражают именно эти состояния: доверие к естественности, внимание к фактуре и желание находить красоту в нюансах. Обратимся к профессиональному прогнозу сезонных остромодных цветов от международного тренд-бюро Future Snoops. Представленная в статье часть палитры сезона осень-зима 2026/27 от Future Snoops - эмоциональная карта будущего сезона, которая говорит о доверии и хрупкой честности, о равновесии, внутренней силе и тепле, которое не требует повода. Эти пять оттенков превращают сезонные модели обуви в своеобразный цветовой язык, который может помочь бренду и его покупательницам рассказать о себе и своих эмоциях.
Офлайн vs маркетплейсы: как выжить и победить в 2026?
В России доля e commerce выросла с 5% в 2019 году до почти 23% в 2024 году и продолжает расти, по прогнозам аналитиков рынка электронной коммерции, к 2029 году составит более 30%. Офлайн-ритейл же может не просто выжить, а расти на 20-30% в год, если перестанет предлагать одежду на вешалках и обувь на полках, и начнет продавать уникальный опыт. Обсуждаем эту тему с постоянным автором Shoes Report Еленой Виноградовой, экспертом по закупкам и продажам в fashion-бизнесе, автором блога для ритейла и байеров Fashion Business Blog.
Техники выявления потребностей, которые реально работают в обувных магазинах
«Чем могу помочь?» — самый частый, но наименее эффективный вопрос в обувной рознице. Покупатели редко формулируют свои потребности четко. Кто-то стесняется, кто-то сам не до конца понимает, что ищет. А значит, задача продавца не просто предлагать модели, а уметь выявлять настоящие желания клиента. В этой статье разбираем с экспертом SR Марией Герасименко 5 приемов, которые помогут вашим сотрудникам лучше слышать, видеть и понимать покупателей, а значит, продавать больше и качественнее.
Пересматриваем классические стандарты освещения торгового зала через призму современных технологий
Еще вчера при освещении розничного магазина работал принцип: чем ярче свет, чем светлее пространство магазина, тем больше покупателей и продаж. Сегодня этот принцип утратил свою актуальность. На смену ему пришел тренд на хорошо продуманную концепцию, грамотно используемое освещение, правильно подобранные осветительные приборы. Эксперт SR по освещению торговых пространств, светодизайнер компании «Точка опоры» Анастасия Ефремова рассказывает об актуальных принципах освещения в модном и обувном ритейле, о том, как свет помогает работать с товаром, пространством и эмоциями покупателей. Она поможет посмотреть на базовые принципы в освещении через призму новых требований к торговому пространству.
Как модному бренду выпустить успешный лицензионный продукт с известной персоной
Почему модным брендам стоит рассматривать лицензирование как стратегический инструмент — об этом главный редактор журнала Shoes Report Наталья Тимашова побеседовала с Марией Козеевой, СЕО медиахолдинга Юлии Высоцкой (входит в состав Продюсерского центра Андрея Сергеевича Кончаловского) и бренд-директором бизнесов «Едим Дома» и Julia Vysotskaya.
Как усилить и сделать более устойчивым свой бренд
2025 год стал годом выживания для многих модных брендов в очень непростых и быстро меняющихся условиях перегретого рынка: падение трафика, закрытие целых сетей и компаний, консолидация селлеров на маркетплейсах, переток покупательского трафика из офлайна в онлайн – все эти и другие факторы влияли на всех и особенно на слабых, на тех, кто переживал те или иные проблемы. Рынок перешел к сберегательному потреблению. Кто-то считает, что это кризис, а наш эксперт - бизнес-консультант по управлению продажами и стратегическому развитию для fashion-брендов Дания Ткачева – называет это взрослением рынка. И предлагает проблемным компаниям свой авторский инструмент диагностики бизнеса и возможностей его оздоровления и выхода из кризиса. Этот инструмент эксперт назвала пирамидой зрелости бренда.
До 20-30% к обороту могут дать магазину продажи дополнительных товаров и услуг
Многие магазины сегодня уперлись в «потолок» продаж: ассортимент есть, команда работает, маркетинг запущен, но выручка не растет. Где искать возможности для роста? В действительности ресурсы для роста скрыты прямо в чеке покупателя. И речь не о повышении цен, а об умение предложить клиенту больше ценности в момент покупки. С экспертом SR в области управления и развития fashion-бизнеса Марией Герасименко разбираемся, как с помощью дополнительных товаров увеличить продажи, и почему аксессуары и сопутствующие товары становятся стратегическим источником прибыли, и какую роль играет команда магазина.
Всего месяц до выставки Euro Shoes в Москве!
Считаем дни для главной международной выставки обуви и аксессуаров Euro Shoes Premiere Collection в Москве! Выставка пройдет с 27 по 30 августа на новой премиальной площадке – в столичном конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Борьба за рынок спортивной обуви
Эксперты модного рынка и аналитики-экономисты прогнозируют падение продаж Nike и Adidas. Лидерские позиции непотопляемых спортивных гигантов могут серьезно пошатнуться в ближайшие годы, так как их теснят молодые, смелые и активные конкуренты – бренды - челленджеры.
Micam и Livetrend представили подборку трендов обуви сезона весна-лето 2026
Итальянская международная выставка обуви Micam представляет «Гид по трендам сезона весна-лето 2026», разработанный совместно с Livetrend. Гид разработан на основе анализа социальных сетей, онлайн-маркетплейсов и модных показов, а также с помощью новых технологий, таких как искусственный интеллект и Big Data.
Доля маркетплейсов будет расти
Категория обуви на Ozon Fashion демонстрирует устойчивый рост
Поворот к Азии. Особенности производства обуви на фабрике в Китае
Поиск партнерской фабрики для производства обуви – процесс непростой. Сегодня многие российские бренды отшивают свои коллекции на фабриках в Китае. В концепцию основанного в 2019 году бренда женской обуви N.early N.aked легла идея выпуска туфель, походящих для танцев, с идеальной посадкой по ноге. Первоначально обувь отшивалась в Европе, но уже в 2022 году производство обуви перенесли в Китай.
Как конкурировать с маркетплейсами в 2025 году
Бизнес обуви является сложным процессом из-за множества смежных микростратегий, используемых для извлечения прибыли. Надо определить, сколько закупить товара, какую установить торговую наценку, утвердить норму остатков в конце сезона. Помимо этого, требуется составить план продаж и определиться с маркетинговыми акциями, учитывающими сезонный спрос и конкурентное окружение, настроить систему мотивации персонала и правильно расставить точки контроля.
Rieker и Remonte представят свои новые коллекции на Euro Shoes!
Бренды Rieker и Remonte, входящие в число ведущих обувных компаний Германии, представят свои коллекции сезона Весна-Лето’26 в Москве на международной выставке обуви и аксессуаров Euro Shoes! Выставка пройдет c 27 по 30 августа 2025 г. на новой премиальной площадке в конгресс-центре ЦМТ на Краснопресненской набережной.
Новая коллекция Tamaris Весна-Лето 26: комфорт и элегантность в каждой модели
Немецкий бренд обуви и аксессуаров Tamaris представит новую коллекцию сезона Весна–Лето’ 26 на выставке Euro Shoes в Москве, с 27 по 30 августа.
KV+ кроссовки для города и для спорта впервые на Euro Shoes
Швейцарский бренд KV+ не так хорошо известен широкой российской аудитории, но его хорошо знают в мире лыжного спорта, ведь именно там KV+ делал первые шаги и активно развивался. Швейцарский бренд заслужил доверие профессиональной спортивной аудитории на протяжении последних 35 лет. При этом российский спортивный рынок лыжной экипировки всегда был приоритетным для швейцарцев.
Создание эмоционального контакта через витрину
Эмоциональный отклик покупателей — ключ к успеху розничных продаж. Витрины способны не только привлекать внимание, но и вызывать эмоции: от радости и ностальгии до чувства принадлежности и желания обладать. Использование психологических триггеров в дизайне витрин помогает превратить прохожего в покупателя. Эксперт SR по визуальному мерчандайзингу и ритейл-дизайну Виктор Малыгин рассказывает о подходах в концепции оформления витрин и актуальных темах и сюжетах для презентации товара в витринах.
Обувной ликбез: из чего делаются обувные подошвы
«Чем отличается ТЭП от ЭВА? Что мне сулит тунит? ПВХ — это же клей? Из чего вообще сделана подошва этих ботинок?» — современный покупатель хочет знать все. Чтобы не ударить перед ним в грязь лицом и суметь объяснить, годится ли ему в подметки такая подошва, внимательно изучите эту статью. В ней инженер-технолог Игорь Окороков рассказывает, из каких материалов делаются подошвы обуви и чем хорош каждый из них.
Как установить цены, которые позволят зарабатывать
Некоторые бизнесмены до сих пор путают понятие маржи с понятием торговой наценки и устанавливают цены на свой товар, руководствуясь исключительно примером конкурентов. Неудивительно, что они разоряются! Аналитик компании «Академия розничных технологий» Максим Горшков дает несколько советов и формул, с помощью которых можно установить не только не разорительные, но и прибыльные цены.
Продажи обуви и аксессуаров: эффективные приемы деловой риторики
Какие речевые модули - эффективны при общении с потенциальными и действующими клиентами салонов обуви, а какие – нет, знает бизнес-консультант Анна Бочарова.
Формируем зарплату продавцов: советы экспертов
«А как вы начисляете зарплату своим консультантам, с личных или с общих продаж?» — это один из самых популярных вопросов, вызывающих множество разногласий и пересудов на интернет-форумах владельцев розничного бизнеса. Действительно, как же правильно формировать заработок продавцов? А как быть с премиями, откуда взять план продаж, разрешать ли сотрудникам покупать товар в магазине со скидками? В поисках истины Shoes Report обратился к десятку обувных ретейлеров, но ни одна компания не захотела раскрывать свою систему мотивации — слишком уж непрост и индивидуален был процесс ее разработки. Тогда мы расспросили четырех бизнес-консультантов, и окончательно убедились в том, что тема мотивации продавцов очень сложна, ведь даже наши эксперты не смогли прийти к единому мнению.
Вся правда о байере. Кто он и как им стать?
Байер – уже не новая, но по-прежнему популярная и востребованная профессия. Быть байером модно. Байеры стоят у истоков зарождения и развития трендов. Если дизайнер предлагает свое видение моды в сезоне, то байер отбирает наиболее интересные коммерческие идеи. Именно от байеров зависит политика продаж магазинов и то, что, в конце концов, будет носить покупатель. Эта профессия окружена магическим флером, зачастую, связанным с отсутствием представлений, в чем же на самом деле заключается работа байера.
Технология продающих вопросов
Нет ничего хуже, чем встреча покупателя словами «Здравствуйте, могу ли я чем-нибудь помочь?», ведь продавец работает в магазине как раз для того, чтобы помогать. Критикуя этот устоявшийся шаблон общения с покупателем, Андрей Чиркарев, бизнес-тренер по эффективным продажам и основатель проекта «Новая экономика», делится с читателями Shoes Report технологией по-настоящему продающих вопросов.
Мех, да не только: виды подклада
В производстве зимней обуви используют различные материалы, предназначенные для сохранения тепла и отвечающие требованиям потребителей: натуральную овчину, искусственный мех, искусственный мех из натуральной шерсти и другие. Все виды подкладочного меха имеют свои достоинства и недостатки. Рассмотрим свойства каждого из них.
Арифметика розницы
Прежде чем, приступить к решению конкретных задач, необходимо выяснить насколько точно все руководители вашей компании понимают основную терминологию розницы.
Как уволить работника без слез, скандала и суда
Рано или поздно любой руководитель сталкивается с необходимостью расстаться с сотрудником. Правильно и вовремя проведенная процедура увольнения сэкономит компании деньги, а самому начальнику — нервы и время. Но почему подчас, зная, что разрыв отношений неизбежен, мы откладываем решение на месяцы?